本鋼礦業(yè)石灰石礦7月份實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供“零影響”
7月份,，礦業(yè)石灰石礦科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化管理機(jī)制，細(xì)化各項(xiàng)措施,，原礦,、生灰產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃指標(biāo),，質(zhì)量達(dá)到考核要求,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。
在生產(chǎn)組織方面,，該礦克服夏季高溫和雷雨天氣影響,，充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用，科學(xué)合理組織燒結(jié)灰與活性灰的生產(chǎn)平衡,，有效保證了品種灰的產(chǎn)量及用戶單位的產(chǎn)品供應(yīng),。加強(qiáng)與板材煉鋼廠、板材煉鐵廠的信息溝通,，依據(jù)鋼鐵生產(chǎn)對(duì)生灰的需求,，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)了安全,、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn),。合理安排爐窯檢修計(jì)劃,，按實(shí)際需求調(diào)整爐窯產(chǎn)能,，時(shí)刻關(guān)注豎窯耗焦與活性灰窯煤氣單耗等能耗指標(biāo),，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)爐窯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
在設(shè)備管理方面,，該礦以兩級(jí)公司設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系為核心，積極組織設(shè)備監(jiān)察小組圍繞設(shè)備運(yùn)行,、物資管理,、設(shè)備基礎(chǔ)工作等內(nèi)容每周對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修制,，通過(guò)車間自檢整改,、科室專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)察小組綜合檢查驗(yàn)收的方式,，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷,，減少設(shè)備“小耽誤”。與此同時(shí),，做好特種設(shè)備,、計(jì)量器具的定期檢定工作,，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)周期進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
在質(zhì)量管理方面,，該礦將自產(chǎn)原礦質(zhì)量管理和爐窯工藝紀(jì)律作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)，以原礦配采工作為突破口,，努力提高回采率,，實(shí)行多點(diǎn)鏟裝制，合理組織配礦,，保證了原礦質(zhì)量和礦山資源的有效利用,。加強(qiáng)爐窯工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格控制爐窯的工藝參數(shù),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量,、爐窯運(yùn)行狀況實(shí)行全方位考核,，不斷提高一線職工操作水平，做到操作精細(xì)化,、管理專業(yè)化,。與此同時(shí)，加強(qiáng)工藝操作規(guī)程管理,，密切監(jiān)視煤氣熱值及壓力波動(dòng),，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，保持窯尾和預(yù)熱器溫度的平衡,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
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