沙鋼的“強(qiáng)者文化”是怎樣煉成的
有多大的胸懷就能創(chuàng)多大的事業(yè),?！薄斑x擇鋼鐵,，我們沒(méi)有選錯(cuò),?！?月份的一天，江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮向《中國(guó)冶金報(bào)》記者回顧著沙鋼40年的發(fā)展歷程,?？嗟纳聿模实男β?，交替出現(xiàn)的“你說(shuō)別人怎么和我爭(zhēng)?。俊薄奥?tīng)得懂嗎,？”（擔(dān)心別人聽(tīng)不懂自己的崇明口音）的反問(wèn),，顯示著他的自信、強(qiáng)悍和親和,。40年,，沈文榮把沙鋼帶進(jìn)了世界500強(qiáng)，也帶出了沙鋼集團(tuán)3.5萬(wàn)名職工所共同擁有的“強(qiáng)者文化”,。
“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),。如果雷電暴雨肯定要來(lái)的話(huà)，我們希望它抓緊來(lái)?！饼徥?，沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁,，多少年來(lái),，他每天早晨6點(diǎn)多就會(huì)出現(xiàn)在廠區(qū)；按沙鋼一名普通職工的話(huà)說(shuō),，是“大事小事,，見(jiàn)到就管”。
“大環(huán)境不好,，你要想辦法,，要找到新的優(yōu)勢(shì)?！边@是沈彬,，沙鋼集團(tuán)常務(wù)副總裁，沙鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話(huà),。作為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)新任副會(huì)長(zhǎng)，他在前不久的鋼協(xié)理事（擴(kuò)大）會(huì)上,，見(jiàn)到年長(zhǎng)的企業(yè)家和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),，或起身問(wèn)候，或伸手?jǐn)v扶,，謙和有禮,。
“陳書(shū)記，您看這套系統(tǒng)沙鋼就定了吧,？”這是沙鋼集團(tuán)黨委常務(wù)副書(shū)記,、工會(huì)主席陳曉東和一家傳媒系統(tǒng)供應(yīng)商交流的情景。為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求,，沙鋼的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)也準(zhǔn)備向多媒體拓展,。《中國(guó)冶金報(bào)》記者看到,，每當(dāng)商家提到“實(shí)質(zhì)性”問(wèn)題,，陳曉東或沉吟不語(yǔ)，或顧左右而言他,，雙目流露出精明的笑意,。
“我是不愿意讓媒體太多報(bào)道我們的。我們沙鋼把自己做好就行了嘛,！”這是沙鋼集團(tuán)有限公司總工程師張曉兵,，采訪中不忘反復(fù)表明自己對(duì)媒體的態(tài)度。他是“海歸”博士，江蘇省首批引進(jìn)的高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,，主持了沙鋼研究院一系列創(chuàng)新技術(shù)和高端新產(chǎn)品的研發(fā),。
“現(xiàn)在難也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)時(shí)難，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)老一輩沙鋼人的很多故事,?！鄙充摷瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)助理、銷(xiāo)售處處長(zhǎng)盧立華,，曾經(jīng)受過(guò)工傷的右手插在衣袋里,，揮動(dòng)著左手，慢條斯理地講述著沙鋼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐和他所知道的沙鋼歷史,。
“環(huán)保稅對(duì)我們沙鋼來(lái)說(shuō),，很可能是一個(gè)機(jī)遇,?！鄙充摷瘓F(tuán)有限公司環(huán)保資源處第一副處長(zhǎng)張新，交流中總是笑瞇瞇的,；而坐在一旁的沙鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理周善良思路清晰卻不茍言笑,。他們細(xì)心地為《中國(guó)冶金報(bào)》記者的采訪提前準(zhǔn)備了文字材料。
…………
這就是我們接觸到的沈文榮和他“麾下”的幾位領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,。談到行業(yè)的困難形勢(shì),，他們沒(méi)有一句抱怨，反而會(huì)討論各種各樣的應(yīng)對(duì)辦法,。他們淡定,、樂(lè)觀，辦事認(rèn)真,，個(gè)性鮮明,，傳遞著一種屬于強(qiáng)者的文化魅力。
相對(duì)于“等,、靠,、要”的弱勢(shì)心理，《中國(guó)冶金報(bào)》記者將沙鋼的文化定義為“強(qiáng)者文化”,。這種文化產(chǎn)生于沙鋼40年的實(shí)踐,，產(chǎn)生于沙鋼人對(duì)主觀與客觀、制約與突破,、付出與回報(bào),、內(nèi)因與外因、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等矛盾對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的準(zhǔn)確把握,。這種文化可以使沙鋼在不斷做強(qiáng)自身的過(guò)程中,，造就出更多的強(qiáng)者，從而實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”。
那么,，沙鋼的“強(qiáng)者文化”是怎樣煉成的,？
“艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新”精神與物質(zhì)的辯證法
沙鋼老廠大門(mén)前,，矗立著一座鋼鐵工人銅像,。高5米的鋼鐵工人弓步挺立在4米高的基座上，敞開(kāi)的衣襟,，露出健壯寬闊的胸膛,，有力的右手緊握鋼釬，左臂伸展,，目視左前方,，好像在觀察高爐的出鐵口。
上世紀(jì)六七十年代的鋼鐵廠,，高爐出鐵時(shí),，工人都要冒著超過(guò)1000℃的高溫，握緊幾十斤重的鋼釬打開(kāi)出鐵口,，其勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知,。而這座名為“沙鋼人”的銅像，就是沙鋼在建廠15周年時(shí),，作為昂揚(yáng)向上,、挺拔無(wú)畏的沙鋼工人的象征建造的。1990年銅像籌建時(shí),，沙鋼職工和家屬聞?dòng)嵑笞园l(fā)地扶老攜幼來(lái)到廠部捐款,。這讓沈文榮非常感動(dòng)，決定將職工捐款如數(shù)返回,，還加倍給予獎(jiǎng)勵(lì),，以褒揚(yáng)職工的愛(ài)廠情懷。
“正是當(dāng)時(shí)的窮干苦干,，冶鑄出沙鋼‘自力更生,，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新,，不斷登攀’的企業(yè)精神,。”親歷創(chuàng)業(yè)之初艱辛歲月的沙鋼黨委副書(shū)記楊石林說(shuō),，“我們白手起家,，克服了無(wú)數(shù)難以想象的困難。沙鋼人的體會(huì)是,，只要有堅(jiān)定的信心,，精神可以變成物質(zhì),。”
沙鋼40年的發(fā)展軌跡,，隨處可見(jiàn)這種“精神”和“物質(zhì)”的相互融合與推動(dòng),。
建廠初期的沙鋼人，在小機(jī)床上加工出軋機(jī)牌坊,；缺乏電力就找來(lái)1250匹船用柴油機(jī)作為動(dòng)力,，拖動(dòng)軋機(jī)軋鋼；工友們睡地鋪,、倒三班,，不辭勞苦到外地軋鋼廠拜師學(xué)藝；他們還采用人工喂料的方式,，軋出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的窗框鋼……楊石林如數(shù)家珍,，向《中國(guó)冶金報(bào)》記者講述沙鋼創(chuàng)業(yè)者身上發(fā)生的故事，折射出艱苦奮斗,、自強(qiáng)不息,、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的沙鋼企業(yè)文化的底蘊(yùn),。
“貪圖享樂(lè)不配做沙鋼人,?！鄙蛭臉s說(shuō),，“中華民族百年來(lái)的屈辱史，注定了我們是必須要拼命去搶時(shí)間創(chuàng)大業(yè)的一代人,?！?
擔(dān)任沙鋼“一把手”30多年來(lái)，沈文榮總是第一個(gè)進(jìn)廠門(mén),，經(jīng)常忙到半夜才回家休息,。2005年6月19日，650萬(wàn)噸鋼板工程中的1700毫米熱軋卷板項(xiàng)目竣工試生產(chǎn),，沈文榮坐在車(chē)間里守候了一夜,，直至產(chǎn)品下線(xiàn)，他才放下心來(lái),。他曾在40多個(gè)小時(shí)里考察了歐洲3個(gè)國(guó)家的兩個(gè)工廠,；曾從北京乘飛機(jī)到海口,，連夜攔出租車(chē)顛簸5個(gè)多小時(shí),、250公里山路，深夜趕到海南鐵礦,，向一位部長(zhǎng)匯報(bào)創(chuàng)辦中外合資合作不銹鋼項(xiàng)目的情況……
從窗框鋼的生產(chǎn)到一系列重大項(xiàng)目的引進(jìn),，再到2006年開(kāi)始采用市場(chǎng)化運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)對(duì)淮鋼特鋼,、安陽(yáng)永興鋼鐵、無(wú)錫錫興特鋼等企業(yè)的聯(lián)合重組,，再到2009年實(shí)施總投資100多億元的新一輪節(jié)能減排,、結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)工程……沈文榮和沙鋼領(lǐng)導(dǎo)班子做出了一項(xiàng)項(xiàng)正確決策，提出了一個(gè)個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),，推進(jìn)了沙鋼的健康發(fā)展,；在強(qiáng)化艱苦奮斗精神的同時(shí)，為沙鋼文化植入了“科技領(lǐng)航”的思維創(chuàng)新內(nèi)涵,。
“沙鋼是有明確目標(biāo)的企業(yè),。我們始終定位國(guó)際先進(jìn)水平，建設(shè)一流鋼鐵企業(yè),?！鄙蛭臉s說(shuō)，“我們要使沙鋼始終處于奮發(fā)向上,、勇于爭(zhēng)先的態(tài)勢(shì)之中,，始終把干部職工的注意力集中到向新的目標(biāo)沖刺上，集中到認(rèn)認(rèn)真真辦好企業(yè)上,?！?
“近幾年，沙鋼集團(tuán)本部職工隊(duì)伍不斷壯大,，知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,，青工比例越來(lái)越高，出現(xiàn)了思想日趨活躍,、價(jià)值觀念不斷更新的新特點(diǎn),。”楊石林告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,。由此,，“十二五”以來(lái)，沙鋼開(kāi)始全面實(shí)施企業(yè)文化提升戰(zhàn)略,，投資上千萬(wàn)元,，加強(qiáng)從公司到基層分廠、車(chē)間的思想宣傳和企業(yè)文化陣地建設(shè),，并構(gòu)建起完整的企業(yè)文化理論體系———
核心價(jià)值觀：鋼鐵報(bào)國(guó),，回報(bào)社會(huì)。
企業(yè)理念：我們的決心,，就是我們的資源,；我們的信念，就是我們的未來(lái),。
企業(yè)精神：自力更生,、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新、不斷登攀,。
企業(yè)宗旨：質(zhì)量第一,、信譽(yù)至上、面向全國(guó),、走向世界,。
企業(yè)廠風(fēng)：團(tuán)結(jié)、勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)。
一種提煉于長(zhǎng)期實(shí)踐的文化落地生根后,，會(huì)在新的實(shí)踐中延伸拓展,，形成新的文化內(nèi)涵。比如,，2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),，沙鋼比以往更深切地體會(huì)到，用戶(hù)就是沙鋼的“衣食父母”,，用戶(hù)能夠賺錢(qián),，沙鋼才能賺錢(qián)，用戶(hù)虧損,，等于沙鋼虧損,，并迅速形成覆蓋沙鋼供應(yīng)、生產(chǎn),、科研,、營(yíng)銷(xiāo)、行政后勤等各環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)文化,。“現(xiàn)在對(duì)國(guó)內(nèi)外的用戶(hù),，別說(shuō)天天坐在家里看網(wǎng)上信息了,，就是去走訪也不一定能真正了解他們的需求，我們必須經(jīng)常在他們身邊,，用心感受,，才能掌握最真實(shí)、最及時(shí)的信息,?！鄙充搰?guó)貿(mào)鋼鐵貿(mào)易處處長(zhǎng)孫飛的一席話(huà)，說(shuō)明沙鋼的用戶(hù)服務(wù)理念仍在不斷深化,。
“隨著企業(yè)發(fā)展,，我們發(fā)現(xiàn),，沙鋼的人才基礎(chǔ)還是比較薄弱的?！鄙虮蛘f(shuō),。于是，沙鋼的“人才高地”戰(zhàn)略開(kāi)始實(shí)施,。2007年,，沙鋼成立江蘇省（沙鋼）鋼鐵研究院,，從海外引進(jìn)100多位冶金領(lǐng)域的精英,。2010年，沙鋼與蘇州大學(xué)戰(zhàn)略合作創(chuàng)辦蘇州大學(xué)沙鋼鋼鐵學(xué)院,；2015年7月份,，東北大學(xué)沙鋼工程碩士班開(kāi)班。與之相輔相承的是,，沙鋼形成了“海納百川引才,、不拘一格用才、搭建平臺(tái)育才,、創(chuàng)新機(jī)制留才”的人才理念,，為沙鋼的企業(yè)文化增加了開(kāi)放和包容的特質(zhì)。
“產(chǎn)鋼育人,，融為一體”付出與成就的辯證法
“培育競(jìng)爭(zhēng)力,，企業(yè)是要付出代價(jià)的，個(gè)人在企業(yè)發(fā)展也是要付出代價(jià)的,?！鄙蛭臉s總愛(ài)這樣說(shuō)。
“過(guò)去,，我們可能強(qiáng)調(diào)更多的是奉獻(xiàn),。那么現(xiàn)在，社會(huì)在發(fā)展,，人的需要也更加多元,。我們要讓員工有社會(huì)地位、受人尊重,，講奉獻(xiàn)是一方面,，也要有要求，有培訓(xùn),，有激勵(lì),，讓員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)?！鄙虮蛘f(shuō),。
這樣的辯證思維,，使沙鋼的“以人為本”具體化為“產(chǎn)鋼育人，融為一體”的一整套措施,，被賦予了“強(qiáng)者文化”的特質(zhì),。
相對(duì)于沙鋼“忠于職守、團(tuán)結(jié)向上,、求實(shí)創(chuàng)新,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的職工誓言，沙鋼的干部誓言要求更高：“忠于企業(yè),、創(chuàng)新實(shí)干,、團(tuán)結(jié)勤奮、廉潔奉公”,。沙鋼黨員還要落實(shí)“四個(gè)走在前”的要求,，即“愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤奮走在前,；銳意進(jìn)取,，吃苦奉獻(xiàn)走在前；高度負(fù)責(zé),，維護(hù)集體利益走在前,；注重學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平走在前”,。
2015年2月5日,，沙鋼集團(tuán)2014年度先進(jìn)表彰大會(huì)在熱烈的氣氛中召開(kāi)。來(lái)自沙鋼本部和各成員企業(yè)的一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人身披綬帶上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。而在這一年被考核為“基本不合格”和“不合格”的干部,、職工所存在的主要問(wèn)題，也被沈彬在大會(huì)講話(huà)中清清楚楚地列舉出來(lái),。這些問(wèn)題,，除了諸如與日常工作相關(guān)的責(zé)任心不到位、遵章守紀(jì)較差等之外,，還包括干部的“自身形象欠佳”,、職工的“不贍養(yǎng)老人”等。表彰先進(jìn)之隆重,，管理考核之嚴(yán)格，就這樣統(tǒng)一在同一種價(jià)值取向之下,。
翻閱2015年以來(lái)的《沙鋼通訊》,，隨處可見(jiàn)《沙鋼人》《身邊的共產(chǎn)黨員》《我為沙鋼作貢獻(xiàn)》等正面宣傳先進(jìn)典型的欄目。但也有一個(gè)名叫《曝光臺(tái)》的照片欄目時(shí)時(shí)跳入眼簾：某處車(chē)輛擺放不規(guī)范,、外來(lái)單位人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,、偶然被陽(yáng)光曬到的乙炔瓶等,，都被相機(jī)記錄下來(lái)。陳曉東告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,，沙鋼群宣處基本每天都有專(zhuān)人到各分廠車(chē)間檢查了解情況,，見(jiàn)到工作到位或不到位的都要拍攝下來(lái)，或作為正面宣傳發(fā)圖片新聞,，或作為輿論監(jiān)督登載在《曝光臺(tái)》上,，從正反兩方面促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高。
“沙鋼一向是這樣的,，獎(jiǎng)罰都放在桌面上,。”龔盛說(shuō),，“我們給干部職工安排的每一項(xiàng)工作,，都有目標(biāo)，有考核,，我們掌握的原則叫‘罰一獎(jiǎng)三’,，也就是獎(jiǎng)勵(lì)是罰款的三倍。你要讓員工有動(dòng)力,，也要有壓力,，動(dòng)力大于壓力?！?
在激勵(lì)方面,，除了沙鋼一直采取的對(duì)企業(yè)高管、技術(shù)骨干,、中層干部,、優(yōu)秀科研人員和技能人才等的股權(quán)激勵(lì)之外，2011年還全面啟動(dòng)了職工薪酬倍增計(jì)劃,，以2010年職工人均收入水平為基數(shù),，讓沙鋼職工的實(shí)際收入逐年增長(zhǎng)。
從今年9月7日開(kāi)始,，沙鋼華盛煉鐵廠15個(gè)工種,、800多人次，開(kāi)始了新一輪提升崗位理論水平和操作水平的整體培訓(xùn),。按照沙鋼的要求,，一把手要親自檢驗(yàn)各個(gè)崗位的培訓(xùn)效果，嚴(yán)格實(shí)行不放過(guò)任何一人的考試檢驗(yàn),、不放過(guò)不合格人員的再次培訓(xùn),、不放過(guò)不合格人員的再次考試檢驗(yàn)的“三不放過(guò)”制度，還要在培訓(xùn)過(guò)程中排查各個(gè)崗位操作規(guī)程的不合理性和欠缺性，逐一完善規(guī)范,。
多年來(lái),，沙鋼把全面開(kāi)展職工教育培訓(xùn)作為實(shí)施企業(yè)文化提升戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工程。僅2014年,，沙鋼就組織公司級(jí)針對(duì)性培訓(xùn)82期,、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)64期，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班275期,，同時(shí)還開(kāi)安排了公司級(jí)網(wǎng)絡(luò)課程286門(mén),。
連續(xù)3年，沙鋼在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展“沙鋼杯”技能比武活動(dòng),?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了技術(shù)能手200多名。2014年,，在“寶鋼杯”第七屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中,，沙鋼3位職工榮獲“全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。
“產(chǎn)鋼育人,，融為一體”,，造就了全國(guó)勞動(dòng)模范黃永林、獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的沙景煉鋼一車(chē)間丙班,、被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)的宏發(fā)煉鋼廠2號(hào)轉(zhuǎn)爐,，也造就了一大批崗位成才的沙鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀業(yè)務(wù)技術(shù)尖子和優(yōu)秀員工,。
“爐火熊熊,，鋼水滾滾，我們是光榮的鋼鐵工人……”今年9月8日下午,，沙鋼集團(tuán)本部機(jī)修總廠職工食堂內(nèi),，傳出沙鋼廠歌———《我們是光榮的鋼鐵工人》那鏗鏘有力的歌聲。9月份以來(lái),，沙鋼本部各單位,，以及永興公司、淮鋼特鋼公司等成員企業(yè),，處處歌聲嘹亮,。這是他們?yōu)閰⒓印班诹辽充摗睆S慶40周年大合唱比賽加緊排練。
“大家參與熱情特別高,，這是員工主人翁精神的體現(xiàn),。”陳曉東感慨道,，“40年來(lái),，正是因?yàn)橛辛艘恢貏e能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能創(chuàng)新,、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，才有了我們沙鋼的今天,?！?
“做好企業(yè)，回報(bào)社會(huì)”眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的辯證法
“把企業(yè)做好就是最大的慈善,。無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè),，都是社會(huì)穩(wěn)定的基石?！鄙蛭臉s向《中國(guó)冶金報(bào)》記者強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)畢竟不是慈善機(jī)構(gòu),，為慈善而慈善，把企業(yè)搞垮掉,，企業(yè)就成了社會(huì)的負(fù)擔(dān),；只有把企業(yè)辦好了，才有能力讓職工安居樂(lè)業(yè),，為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富,。”
基于這樣的辯證思維,，沙鋼形成了“鋼鐵報(bào)國(guó),、創(chuàng)造財(cái)富、造就員工,、回饋社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任理念,。
沙鋼周邊有10個(gè)鎮(zhèn)、20多個(gè)村,?！捌髽I(yè)怎樣造福鄉(xiāng)里？特別是對(duì)征地農(nóng)民怎么安置,？我們沒(méi)有采取發(fā)補(bǔ)貼的辦法,，因?yàn)楸ＷC他們充分就業(yè)才是長(zhǎng)久之計(jì)?！鄙蛭臉s說(shuō),，“對(duì)于很多文化水平低的農(nóng)民，我們也讓他們來(lái)工作,，下大力氣對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),。”
1989年以來(lái),，沙鋼集團(tuán)累計(jì)接收5400多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)廠工作,，還從蘇北等后進(jìn)地區(qū)招收了5000多名勞務(wù)工進(jìn)入沙鋼集團(tuán)就業(yè),，為維護(hù)社會(huì)安定做出了積極的貢獻(xiàn)。
40年來(lái),，農(nóng)民工和沙鋼其他職工享受相同的政治,、經(jīng)濟(jì)和生活待遇，實(shí)行同工同酬,，具有相同的接受培訓(xùn),、入黨、提干,、漲工資,、評(píng)職稱(chēng)的機(jī)會(huì)，這就使農(nóng)民工的利益和沙鋼緊密地聯(lián)系在一起,，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生力軍,。
“員工進(jìn)了企業(yè)，你要關(guān)心他,，對(duì)他負(fù)責(zé),。”龔盛說(shuō),。
建廠初期,，面對(duì)艱苦的勞動(dòng)，沙鋼給全廠每名職工在集體宿舍里都安排了一張床位,，并且規(guī)定,，無(wú)論家在鎮(zhèn)上還是農(nóng)村，都必須提前進(jìn)廠,，接班前在集體宿舍里睡上幾個(gè)小時(shí),，以保證職工有充足的體力安全生產(chǎn)。
現(xiàn)在,，每月對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,，龔盛都會(huì)親自過(guò)目；沙鋼每月還要召開(kāi)對(duì)各部門(mén)考核結(jié)果的審批會(huì),，發(fā)現(xiàn)有取消半個(gè)月以上獎(jiǎng)金等較為嚴(yán)重的問(wèn)題,，都要求中層領(lǐng)導(dǎo)找被考核的人談一次心?！坝袝r(shí)還要召開(kāi)座談會(huì),，讓被考核的員工說(shuō)說(shuō)自己在工作、生活上遇到的問(wèn)題,，我們要幫他解決,。”龔盛說(shuō),。
和“產(chǎn)鋼育人”一脈相承,，沙鋼在履行對(duì)員工和社會(huì)的責(zé)任時(shí),，同樣體現(xiàn)著造就強(qiáng)者的文化特征。
張家港市錦豐軋花剝絨有限責(zé)任公司現(xiàn)在是沙鋼的全資子公司,?！斑@是我們的‘母廠’，沙鋼就是從軋花廠的軋鋼車(chē)間發(fā)展起來(lái)的,?！饼徥⒄f(shuō)。2011年前后,，軋花剝絨公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難。盡管其業(yè)務(wù)和沙鋼主業(yè)沒(méi)有必然聯(lián)系,，但出于對(duì)“母廠”的深厚情義,，2012年，沙鋼通過(guò)資產(chǎn)重組將這家公司納入“旗下”,，調(diào)整公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，幫助其打開(kāi)銷(xiāo)路；部分員工留在“母廠”繼續(xù)工作,，部分員工經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)進(jìn)入沙鋼,。
這幾天，從軋花廠轉(zhuǎn)崗進(jìn)入沙鋼擔(dān)任工會(huì)副主席的陸艷很開(kāi)心,，因?yàn)榻?jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào),，又有168名沙鋼職工子女申請(qǐng)到了幼兒園和小學(xué)的延時(shí)班服務(wù)。陸艷告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,，沙鋼職工子女延時(shí)班已開(kāi)設(shè)3年,，共有504名孩子得到有效看護(hù)。與往年不同的是,，今年沙鋼和幼兒園達(dá)成了托管服務(wù)協(xié)議,，由原來(lái)沙鋼派員工看護(hù)調(diào)整為由老師看護(hù)，既降低了公司成本,，又實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化管理?，F(xiàn)在，沙鋼新市民職工子女2016年積分入學(xué)也已基本辦妥,。這是沙鋼黨政工團(tuán)聯(lián)合推進(jìn)的“暖心文化工程”中給職工辦的實(shí)事之一,。
2009年6月份，沙鋼設(shè)立了公益基金會(huì),，1400多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金由職工和集團(tuán)共同承擔(dān),，公益對(duì)象是困難職工及其家屬，職工子女就學(xué),、生病職工等,。目前,，基金會(huì)賬戶(hù)上已有2000多萬(wàn)元的公益資金。
2012年,，沙鋼一職工的妻子董素英在懷孕7個(gè)月時(shí)不幸被查出患上了惡性淋巴癌,，她拒絕接受抗癌治療，并最終產(chǎn)下一名男嬰,。陳曉東代表沙鋼前往蘇州醫(yī)院看望她,，并送上5萬(wàn)元愛(ài)心資金。沙鋼職工被董素英深深感動(dòng),，自發(fā)向她捐贈(zèng)了2萬(wàn)多元愛(ài)心款,。
安居樂(lè)業(yè)、扶危濟(jì)困,，造就了沙鋼員工向善的力量,。2008年汶川地震發(fā)生后，沙鋼和職工的賑災(zāi)捐款超過(guò)9550萬(wàn)元,。2009年中國(guó)臺(tái)灣發(fā)生“莫拉克”風(fēng)災(zāi),，沙鋼立即捐款100萬(wàn)美元。而沙鋼對(duì)周邊幼兒園,、中小學(xué),，以及蘇州大學(xué)、南京大學(xué)等高等院校的捐款已超億元,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，截至2015年8月份，沙鋼用于捐資助學(xué),、扶持文體事業(yè),、修橋鋪路、修建醫(yī)院,、加固江堤,、防汛抗洪、扶貧濟(jì)困等的捐贈(zèng)款累計(jì)超過(guò)5億元,，沙鋼也多次榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”,。
近年來(lái)，沙鋼還累計(jì)投資60多億元,，實(shí)施了近百項(xiàng)重大節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目,。
“做好企業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富去回報(bào)社會(huì),，這是一種使命,。”沈彬?qū)Α吨袊?guó)冶金報(bào)》記者說(shuō),，“未來(lái),，沙鋼將致力于建設(shè)履行社會(huì)責(zé)任體系化工程,，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！?
一面沙鋼廠旗,，從1990年沙鋼四屆一次職代會(huì)通過(guò)廠旗決議案開(kāi)始，一直飄揚(yáng)至今,。廠旗中間,，上部是鋼包上凸顯“S”的沙鋼標(biāo)志，下部是襯有5條水紋的窗框鋼商標(biāo)“ZG”（當(dāng)時(shí)的沙鋼名為張家港市鋼鐵廠,，簡(jiǎn)稱(chēng)“張鋼”）,，5條水紋表示長(zhǎng)江水一浪高一浪，不斷向前,，與五洲四海緊密相連,。
生產(chǎn)窗框鋼，可以說(shuō)是沙鋼崛起的開(kāi)始,。40年，沙鋼在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，經(jīng)歷了一次又一次的調(diào)整,、轉(zhuǎn)型。而這其中始終不變的,，是辦成國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo),，是“鋼鐵報(bào)國(guó)、創(chuàng)造財(cái)富,、造就員工,、回饋社會(huì)”的理念，是“自力更生,、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的精神,。40年的風(fēng)雨,，沙鋼緊貼市場(chǎng)、緊貼企業(yè)實(shí)際,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，做出了對(duì)唯物辯證法的積極實(shí)踐，也成就了獨(dú)具沙鋼特色的“強(qiáng)者文化”,，驅(qū)動(dòng)著沙鋼強(qiáng)者恒強(qiáng),、基業(yè)常青。
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