本鋼北營(yíng)焦化廠一季度實(shí)現(xiàn)保供“零影響”
發(fā)表時(shí)間：2020-4-13 9:42:31??????點(diǎn)擊：
今年以來(lái)，北營(yíng)焦化廠克服疫情和冬季生產(chǎn)等不利因素影響,，以安全生產(chǎn)為前提,，嚴(yán)格貫徹優(yōu)焦保鐵方針，打好質(zhì)量成本“組合拳”,，全力做好焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)保供工作,，圓滿(mǎn)完成產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)。一季度,，完成冶金焦產(chǎn)量70.04萬(wàn)噸,，焦炭熱強(qiáng)度全部達(dá)68%以上，穩(wěn)定率達(dá)100%,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供“零影響”,。
該廠以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭為主線，質(zhì)量,、成本兩兼顧，確保優(yōu)質(zhì)低耗,，在保證高爐生產(chǎn)的前提下,，練好內(nèi)功，做好內(nèi)部管理工作,，向管理要效益,。該廠成立了配煤攻關(guān)組，制訂攻關(guān)措施,，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),，確保配合煤揮發(fā)分穩(wěn)定。同時(shí),，在保證焦炭質(zhì)量的前提下,，確定合理?yè)]發(fā)分范圍，提高焦炭結(jié)焦率,，從而降低焦炭煤耗,。在廠小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，記者看到,，技術(shù)人員正在進(jìn)行焦?fàn)t配煤試驗(yàn),，通過(guò)科學(xué)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，確定焦?fàn)t最優(yōu)的配比方案，從而不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),，降低配煤成本,。
在降成本方面，北營(yíng)焦化廠將管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng),、前移到班組,，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理。在設(shè)備檢修中,，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度和故障追查制度,，最大限度提高設(shè)備完好率，以安全促生產(chǎn),，以生產(chǎn)增效益,。他們還堅(jiān)持抓牢固定成本、抓緊變動(dòng)成本,，深化全員成本管理意識(shí),，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層分解,，與收入掛鉤考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保各類(lèi)生產(chǎn)成本指標(biāo)呈逐步下降趨勢(shì),。
該廠以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭為主線，質(zhì)量,、成本兩兼顧，確保優(yōu)質(zhì)低耗,，在保證高爐生產(chǎn)的前提下,，練好內(nèi)功，做好內(nèi)部管理工作,，向管理要效益,。該廠成立了配煤攻關(guān)組，制訂攻關(guān)措施,，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),，確保配合煤揮發(fā)分穩(wěn)定。同時(shí),，在保證焦炭質(zhì)量的前提下,，確定合理?yè)]發(fā)分范圍，提高焦炭結(jié)焦率,，從而降低焦炭煤耗,。在廠小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，記者看到,，技術(shù)人員正在進(jìn)行焦?fàn)t配煤試驗(yàn),，通過(guò)科學(xué)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，確定焦?fàn)t最優(yōu)的配比方案，從而不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),，降低配煤成本,。
在降成本方面，北營(yíng)焦化廠將管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng),、前移到班組,，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理。在設(shè)備檢修中,，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度和故障追查制度,，最大限度提高設(shè)備完好率，以安全促生產(chǎn),，以生產(chǎn)增效益,。他們還堅(jiān)持抓牢固定成本、抓緊變動(dòng)成本,，深化全員成本管理意識(shí),，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層分解,，與收入掛鉤考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保各類(lèi)生產(chǎn)成本指標(biāo)呈逐步下降趨勢(shì),。
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