山鋼集團萊鋼多措并舉強化虧損企業(yè)治理
今年以來,，山鋼集團萊鋼不斷加大虧損企業(yè)治理工作力度，多措并舉減虧止虧,，促進了虧損企業(yè)減虧增效,。截至7月份，列入山鋼虧損企業(yè)治理范圍的9家企業(yè)4家累計實現(xiàn)盈利,。一是明確任務(wù)目標(biāo),，層層分解落實。8月份,，采用倒逼機制,，分解制定后五個月扭虧增盈指標(biāo)，調(diào)整,、完善扭虧措施,，確保任務(wù)目標(biāo)分解落實到位。二是建立聯(lián)系點工作制度,，發(fā)揮部門協(xié)調(diào)作用,。建立了9個機關(guān)專業(yè)部室與18家虧損企業(yè)聯(lián)系點工作制度，采取現(xiàn)場調(diào)研、參加生產(chǎn)經(jīng)營會議,、專業(yè)研討等方式,，深入聯(lián)系點單位，全面了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，研究分析虧損原因,，協(xié)助解決制約虧損企業(yè)扭虧增效的關(guān)鍵問題。三是完善考核激勵機制,，調(diào)動工作積極性,。制定實施《虧損企業(yè)治理考核方案》，健全完善評價,、考核制度,，形成8-12月虧損企業(yè)治理考核指標(biāo)體系，將虧損企業(yè)治理指標(biāo)完成情況納入經(jīng)濟責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核,。四是實施“一企一策”,，促進企業(yè)扭虧增盈。根據(jù)虧損企業(yè)實際情況,，逐個分析原因,，制定個性化扭虧措施，確保扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn),。虧損額大,，扭虧難度極大的公司積極推進混合所有制改革，因歷史原因造成股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的公司實施股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，通過多種方式力促企業(yè)扭虧,。
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