本鋼北營軋鋼廠多措并舉提升產(chǎn)品質(zhì)量
今年以來，北營軋鋼廠在合理組織生產(chǎn),、完成產(chǎn)品產(chǎn)量的同時,，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升，緊緊圍繞質(zhì)量指標(biāo),，科學(xué)統(tǒng)籌,、精細(xì)管理，嚴(yán)格各生產(chǎn)工序質(zhì)量控制,，并積極進(jìn)行對標(biāo)和質(zhì)量攻關(guān),，該廠黨委積極開展相關(guān)勞動競賽等活動，為產(chǎn)品質(zhì)量提升提供保障,，取得較好成效,。
在實際生產(chǎn)過程中，該廠科學(xué)合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,，不斷完善軋鋼工藝控制標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格工藝操作紀(jì)律，對成品實料尺寸進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，保證軋制的穩(wěn)定性,。同時，強(qiáng)化調(diào)度職能,，確保政令暢通,，從而更加機(jī)動靈活地組織生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中實施全過程監(jiān)控和測量,，著重加強(qiáng)關(guān)鍵工序控制點的控制,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的燒損、切損等,，從而降低各項工序消耗,，使成材率指標(biāo)穩(wěn)定提高。此外,，他們還制訂了工序驗收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化工序保證條件，提高工序操作標(biāo)準(zhǔn),，為下道工序輸出良好的服務(wù)或產(chǎn)品,。
為提高生產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)管理水平，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，該廠積極開展對標(biāo)工作和攻關(guān),，查找差距，并制訂“成材率,、不良品率”等多項攻關(guān)方案及保證措施積極跟進(jìn),，取得較好效果。針對成材率,，他們制訂了專門的攻關(guān)方案及專項保證措施,，明確目標(biāo)、責(zé)任,。在坯料控制方面,，通過加強(qiáng)原料崗位培訓(xùn)，提高了工序管控能力;通過輥道秤實時測量鋼坯重量,，及時掌握重量盈虧情況等手段,，降低坯料質(zhì)量、重量影響成材率的比重,。在過程控制方面,，按標(biāo)準(zhǔn)對加熱、頭尾剪切,、料型控制,、取樣等工序環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,，減少不必要的過程損失,。
該廠黨委也緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將提升質(zhì)量創(chuàng)品牌作為工作重點之一,，將“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動細(xì)化,、具體化為具有特色的“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)指標(biāo)”活動，并提出要明確各類產(chǎn)品高質(zhì)量指標(biāo)的具體數(shù)值等要求,。1～7月份,，該廠黨委還開展了以“保產(chǎn)提質(zhì),，降本增利”為主題的勞動競賽活動。競賽活動主要圍繞成材率,、不良品率等4個責(zé)任制指標(biāo)開展，充分調(diào)動廣大職工爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的積極性,。其中,，成材率競賽，通過季度競賽評比的方式,，促進(jìn)各生產(chǎn)區(qū)通過減少堆鋼,、減少廢料損失等措施，使成材率指標(biāo)再上一個新臺階;不良品率競賽,，通過不良品率高低競賽評比的方式,，促進(jìn)各生產(chǎn)區(qū)通過技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、工藝過程控制等措施,，降低不良品率,，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。 來源：本鋼網(wǎng)
Q195,、Q235,、冷軋鋼、冷軋,、冷軋板,、鐵板、中寬帶-惠州市南鋼金屬壓延有限公司,。www.dgweida.com.cn
- 上一篇：攀鋼含釩鈦鐵水冶煉潔凈鋼工藝水平國內(nèi)領(lǐng)先 2015/8/31
- 下一篇：武鋼原董事長鄧崎琳被調(diào)查 以鋼吃鋼利益輸送多 2015/8/31
