發(fā)展,，源于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍
產(chǎn)品的競爭，技術(shù)的競爭，公司十分重視人才的培養(yǎng)和員工隊(duì)伍建設(shè),，努力創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，使得各方面人才獲得更多知識更新,，技術(shù)提升的機(jī)會,。
始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造多元文化兼容并蓄的環(huán)境
用人之理念為：“知人善用,，用人得法”;
意思是：量才而用,，用當(dāng)其才，合理安排,，揚(yáng)長避短,，不拘小節(jié)，敢于用人,，忌不用比已強(qiáng)的人,，加強(qiáng)企業(yè)自主人才培養(yǎng)。
人才匯集,，源于以人為本
公司一直以來都把人力資源作為最重要的戰(zhàn)略資源來進(jìn)行投入與管理,，擁有一批來自國內(nèi)外優(yōu)秀人才，在技術(shù)上出類拔萃,。
在人才培訓(xùn)方面公司根據(jù)發(fā)展需要及員工愿望進(jìn)行量身的職位規(guī)劃以持續(xù)培訓(xùn)的方式,，不斷提升員工的知識水平。
在晉升方面公司全面的,、多途徑的升遷渠道,，在完善的激勵(lì)機(jī)制下形成良性、積極的競爭環(huán)境,，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同進(jìn)步,。
正視員工自我提升
自公司成立之初，公司管理階層對企業(yè)文化建設(shè)相當(dāng)關(guān)心,。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,，如今公司的企業(yè)文化已呈現(xiàn)出豐富多彩、百花齊放的格局,。其具體表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：
一：注重對員工文化,、專業(yè)及其他知識的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì),。
二：關(guān)心員工業(yè)余文化生活,，經(jīng)常性的開展各種文體活動、知識競賽,、技能比賽,，活躍員工生活,，給員工營造愉悅、輕松,、豐富的氛圍,。
三：以《威達(dá)報(bào)》為平臺?！锻_(dá)報(bào)》每月定期出版,，集中報(bào)道公司相關(guān)重大決策及社會新聞，整體展現(xiàn)威達(dá)人的生產(chǎn),、生活及精神風(fēng)貌,。
四：每月開展“員工星級宿舍評比”。此舉增強(qiáng)了員工講文明,、講衛(wèi)生的意識,，并養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣。也為營造和諧,、文明,、向上的宿舍文化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五：努力提高員工福利待遇,，改善員工生活,，公司每年定期檢查員工伙食，督促食堂提高飯菜質(zhì)量,，并定期組織員工參加體檢,，保證員工身心健康。
六：設(shè)有多種員工激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì),、晉升制度,，為員工成長、進(jìn)步提供了良好的平臺,。
七：經(jīng)常性開展員工友愛互助,、文明禮貌、愛護(hù)環(huán)境等公益活動,，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,，為社會公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
