國投湄洲灣煤炭碼頭打造“平安工程”
據(jù)悉,，作為落實國家“北煤南運”戰(zhàn)略的重大支撐項目,，國投湄洲灣煤炭碼頭項目一期工程克服建設(shè)規(guī)模大,、工序多,、碼頭結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、自然條件差等諸多困難,，于2016年1月建成交工,，2016年7月投入試運行。日前國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程入選“2015年度公路水運建設(shè)'平安工程’”,。
一是細化方案,，強化落實。建設(shè)初期,，認真制定《國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程“平安工地”創(chuàng)建方案》,，堅持業(yè)主牽頭、承包商實施,、監(jiān)理督檢的原則，強化組織領(lǐng)導,，落實安全生產(chǎn)責任和“平安工地”創(chuàng)建工作,。
二是夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理,。堅持“教育培訓在前,、檢查整改同步、應(yīng)急保障跟進”三管齊下,，夯實安全工作基礎(chǔ);制度建設(shè)標準化,、工地建設(shè)標準化、施工工藝標準化,、施工過程控制標準化,、安全生產(chǎn)標準化等“五個標準化”同步推進,，不斷規(guī)范參建各方的安全管理行為。
三是一崗雙責,，分區(qū)負責,。實行項目組分區(qū)負責制，將工地劃分為水工區(qū),、疏浚區(qū),、堆場區(qū)、預(yù)制區(qū),、輔建區(qū),、南部轉(zhuǎn)運站區(qū)和北部轉(zhuǎn)運站區(qū)等施工片區(qū)，以項目經(jīng)理為第一責任人,，各項目組全面負責所轄區(qū)域的質(zhì)量,、安全、進度各方面的管理工作,，各司其職,、各負其責，確保安全風險得到預(yù)控,、隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。
四是嚴格審查，筑牢防線,。項目實施安全條件確認制度,，各分部分項工程開工前，必須確保組織機構(gòu)健全,、規(guī)章制度完善,、安全教育培訓到位、機械設(shè)備合格,、特種作業(yè)人員持證上崗,、風險控制措施落實到位。施工單位開工準備完成后,，報監(jiān)理單位審核,、建設(shè)單位批準后方可開始施工。
五是節(jié)能減排,，綠色管理,。項目成立了環(huán)保和節(jié)能減排組織機構(gòu)，編制了《節(jié)能減排管理辦法》和節(jié)能減排管理方案,，優(yōu)先選擇最節(jié)能降耗減排的施工方式,，實現(xiàn)“綠色管理”。
來源：海峽經(jīng)濟網(wǎng)
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