山鋼濟(jì)南分公司整合成立薄板廠
10月27日,，山鋼濟(jì)南分公司宣布：整合熱連軋廠和冷軋板廠，成立薄板廠,。濟(jì)南分公司黨委副書記,、紀(jì)委書記劉秀元，副總經(jīng)理董金武到薄板廠宣布這一調(diào)整決定,，并提出要求,。
新成立的薄板廠為正處級(jí)單位，總定員823人,。設(shè)置12個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu),，其中，管理科室5個(gè),，生產(chǎn)車間7個(gè),。
劉秀元在講話中表示，這次實(shí)質(zhì)性的整合熱軋廠,、冷軋廠,，成立薄板廠，目的是更好的整合資源,，優(yōu)化管理流程,，提升管理水平。希望全廠干部職工認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感、使命感,，全力以赴,，讓分公司這條最現(xiàn)代化的產(chǎn)線發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
劉秀元要求,，要統(tǒng)一思想,，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化管理,，推進(jìn)改革,，促進(jìn)各方面工作全面提升。薄板廠成立后,，要有統(tǒng)一的思想觀念,、統(tǒng)一的意志和共同的愿景，大家都能愿意為這個(gè)愿景貢獻(xiàn)才智,，形成合力,，增強(qiáng)凝聚力,。一個(gè)有任務(wù)搶著干，工作追求完美,，精益求精的團(tuán)隊(duì)才有希望,。共同愿景確立后，需要我們管理的行為,，各方面的績(jī)效目標(biāo)都朝著共同愿景努力,，這樣符合價(jià)值目標(biāo)的行為就能得到保障。希望薄板廠能盡快理順管理流程,，明確職責(zé),，合理分工，健全和完善管理機(jī)制,，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，切實(shí)提升薄板廠的競(jìng)爭(zhēng)力,。
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