【首鋼】通鋼公司推行標準化管理
冷軋鋼,冷軋鋼板,冷軋板,中寬帶,冷軋中寬帶,中寬帶,冷軋板生產(chǎn),冷軋板行情,冷軋鋼生產(chǎn),冷軋鋼行情,冷板,東莞冷軋鋼,惠州冷軋鋼,深圳冷軋鋼,東莞冷軋鋼板,惠州冷軋鋼板,深圳冷軋鋼板,東莞冷軋板,惠州冷軋板,深圳冷軋板,東莞中寬帶,惠州中寬帶,深圳中寬帶,東莞冷軋中寬帶,惠州冷軋中寬帶,深圳冷軋中寬帶,東莞冷板,惠州冷板,深圳冷板,。通鋼公司本著理念先行的原則,，通過標準化管理試點經(jīng)驗交流會、標準化管理培訓(xùn)班等方式,，大力推行標準化管理工作,，不斷提升職工推行標準化管理的責任意識,，促進職工“上標準崗、干標準活”,，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行提供堅實保證,。
為高效有序推廣各單位在推進標準化管理工作中好的經(jīng)驗和做法，通鋼公司從2012年三季度起,，將標準化管理推進工作納入季度總結(jié)表彰中,，定期總結(jié)交流經(jīng)驗做法。該公司各專業(yè)部門充分發(fā)揮支撐作用,，標準化辦公室每階段都組織專業(yè)部門深入基層單位調(diào)研服務(wù)指導(dǎo),、評價驗收，及時將各單位好的經(jīng)驗做法進行傳播,，特別是在崗位標準化操作程序編寫階段,，多次組織各專業(yè)部門深入基層單位指導(dǎo)程序編寫，集中組織對各單位編纂完成的崗位標準化操作程序進行審核,，確保了程序的適用性,、科學(xué)性、可操作性,。高速線材廠,、煉軋廠作為試點單位，摸索出集管理標準,、技術(shù)標準,、工作標準等于一體的“崗位標準化操作程序”,，為各單位起到了引領(lǐng)示范作用。燒結(jié)廠以“工作內(nèi)容程序化,、操作過程標準化,、工作質(zhì)量數(shù)據(jù)化、工作結(jié)果信息化”為目標展開編寫工作,，有效提高了各崗位標準化操作程序的編寫質(zhì)量,。第二煉鋼廠以“標準化工作競賽”為載體，探索并推廣“事故案例法”“標準化即時競賽”“突發(fā)事故應(yīng)急演練活動”,，深刻領(lǐng)會了標準化管理內(nèi)涵,。目前，該公司共編纂崗位標準化操作程序3219個,，成功構(gòu)筑了崗位標準化管理體系,，夯實基礎(chǔ)管理工作。
為有效推進標準化管理工作,，規(guī)范職工踐行標準,，該公司各單位建立了以一把手為總指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)全程主抓,，由專業(yè)科室對本單位標準化管理工作統(tǒng)籌管理的格局,。建立了包保管理體系，明確車間標準化管理網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)層層落實的良好局面,。同時，建立切實可行的監(jiān)督檢查考核機制,。該公司機關(guān)以“工作日志”為載體,，在機關(guān)黨委所屬10個部門試點推行“工作日志”制度，職工堅持每天工作日寫實,，實行層層報審,。通過一段時間的試行，“工作日志”已成為“下情上傳,，上示下達”一種載體,，有效激勵了職工工作熱情，規(guī)范了職工行為,。煉鐵廠對備品備件實施標準化管理,，2013年一季度，備件費比挖潛檔降低127.45萬元;外委修理費比挖潛檔降低16.42萬元,。培訓(xùn)中心,、技術(shù)中心積極采取各種方式、方法,，加大培訓(xùn)力度,，編制標準化培訓(xùn)方案,，落實培訓(xùn)責任、明確培訓(xùn)時限,、強化培訓(xùn)效果檢驗,，部分單位定期組織崗位人員進行崗位標準化操作程序抽查考試，考試成績納入績效考核,，與職工收入掛鉤，進一步提升了職工嚴格按照崗位標準化程序操作的積極性和主動性,。(鋼聯(lián)資訊)
- 上一篇：【武鋼】CT90變壁厚連續(xù)油管用鋼試制成功 2013/5/16
- 下一篇：【首鋼】京唐冷軋部成功解決寬幅汽車板邊部輥印難題 2013/5/16
