通鋼公司實現(xiàn)元月生產(chǎn)“開門紅”
元月份,，直面嚴寒及繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務,，通鋼公司干部職工全面貫徹首鋼“兩會”精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,，堅持眼睛向內(nèi),、深挖潛力,，狠抓各項措施的有效落實,，確保了生產(chǎn)組織的平穩(wěn)有序，主要產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成計劃任務,，高標準實現(xiàn)元月生產(chǎn)“開門紅”,。
元月份，通鋼公司克服天氣寒冷,、生產(chǎn)組織難度大等不利因素,，將精細管控有效貫穿始終。一是抓住用料安全的重點,，全力組織原燃料進廠,，平衡含鐵原料使用，加大國產(chǎn)鐵精粉進廠組織力度,，積極組織無煙煤替代焦粉,，確保了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。二是盯住冬季生產(chǎn)的特點,，超前制定生產(chǎn)組織方案,，根據(jù)銷售市場效益情況，在保證方坯軋線完成計劃的前提下,，重點組織熱軋板卷生產(chǎn);對不滿負荷生產(chǎn)的產(chǎn)線,，采取集中生產(chǎn)的方式，降低生產(chǎn)成本;圍繞能源平衡的關鍵點，及時調(diào)整能源系統(tǒng)運行方式,，并根據(jù)氣溫變化,，及時調(diào)整鍋爐、發(fā)電系統(tǒng)運行方式,，增加發(fā)電量,。三是圍繞節(jié)假日生產(chǎn)特點，超前謀劃,，做好節(jié)日生產(chǎn)各項工作,。制定節(jié)日生產(chǎn)組織預案，組織好產(chǎn)品出庫,、運行相關工作,，制定日計劃分析制度，落實相關安全責任,，做好防火,、防盜、防破壞管控,，及時通報生產(chǎn),、安全、環(huán)保情況,，為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行提供了保障,。
此外，通鋼公司將稽查作為管控的有效突破口,，成立了三個稽查組,，加大對節(jié)水、能源使用,、蒸汽回收的抽檢力度,，共查出跑、冒,、漏,、滴問題13處，及時進行了整改,。元月份,，通鋼公司新水消耗、蒸汽回收分別實現(xiàn)每小時1394噸,、噸鋼69.59千克,，分別降低和增收206噸、24.59千克,，實現(xiàn)創(chuàng)效近百萬元,。
來源：首鋼日報
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