張曉剛:鋼鐵模式創(chuàng)新是時代需要
今年10月,,鞍鋼集團(下稱鞍鋼)總經(jīng)理張曉剛將正式擔(dān)任世界鋼鐵協(xié)會(WSA)新一屆主席,這是世界鋼鐵協(xié)會首次由中國人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為這意味著中國在全球鋼鐵業(yè)地位進一步提高,。專業(yè)冷軋鋼,軋鋼,冷軋板卷,冷軋帶鋼,電解板,電解卷,冷軋鋼價格行情,冷軋板卷生產(chǎn)廠家。
不過,,很多人認(rèn)為鋼鐵業(yè)是一個夕陽產(chǎn)業(yè),,這也是張曉剛擔(dān)任世界鋼協(xié)主席需要面對的壓力。近兩年鋼鐵業(yè)由于上游原材料價格居高不下,、下游鋼材價格受壓制而普遍盈利困難,,似乎更加印證了“夕陽產(chǎn)業(yè)”的說法。
張曉剛并不認(rèn)為鋼鐵業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣可以脫胎換骨。
商業(yè)模式創(chuàng)新是時代需要
《21世紀(jì)》:你認(rèn)為創(chuàng)新對一個企業(yè)的作用是什么?
張曉剛:國有大企業(yè),,尤其是老企業(yè)都曾有過輝煌的過去,,但是能否也有光明的未來?這充分取決于你能否跟上時代前進的步伐,特別是在快速長大后,,“大企業(yè)病”會使你在效率,、機制和資源配置等多方面產(chǎn)生“成長的煩惱”,如不能及時化解,,就會拖住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的腳步,。
我認(rèn)為,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式已成為未來企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑,。如果說商業(yè)模式就是指公司通過什么途徑或方式來賺錢,,那么商業(yè)模式創(chuàng)新對任何一個優(yōu)秀企業(yè)來說,不應(yīng)該是誰指派給你的任務(wù),,而應(yīng)該是時代對你的要求,,也是你自身發(fā)展的需要。
當(dāng)今世界改革開放,、技術(shù)進步,、互聯(lián)網(wǎng)普及、全球化等新潮事物不斷發(fā)展,,進化,,逼迫企業(yè)必須與時俱進,,并在觀念和體制機制創(chuàng)新上有大動作。其結(jié)果一定是誰的觀念轉(zhuǎn)變及時并且行動得快,,誰的機會就多,,價值成長的就快,就更可能笑到最后,。
《21世紀(jì)》:應(yīng)如何利用開放的力量來推動企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新?
張曉剛:對于正在快速成長之中的鞍鋼而言,,今后一個時期,在商業(yè)模式創(chuàng)新上應(yīng)該從產(chǎn)融結(jié)合,、產(chǎn)信結(jié)合、國民結(jié)合,、產(chǎn)業(yè)鏈打造,、多角化發(fā)展等五個方面變革。
如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新
《21世紀(jì)》:產(chǎn)融結(jié)合對企業(yè)的未來發(fā)展作用有多大?鞍鋼計劃如何進行產(chǎn)融結(jié)合?
張曉剛:與進入成熟階段的鋼鐵業(yè)相比,,金融業(yè)正處在快速增長期,,其利潤率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵業(yè)。加快推進鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,,對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展具有十分重要的作用,其優(yōu)勢也是十分明顯的:通過金融業(yè)務(wù)拓寬企業(yè)融資平臺,,為企業(yè)收購兼并,,實施主業(yè)改造等提供金融保障;通過信托投資為企業(yè)提供投資平臺,加快鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)增值,,實現(xiàn)實業(yè)與金融業(yè)務(wù)之間的良性互動,、協(xié)調(diào)發(fā)展,進而提高企業(yè)資源的配置效率等,。
從長遠(yuǎn)來看,,通過產(chǎn)融結(jié)合提升企業(yè)發(fā)展能力是鋼鐵企業(yè)未來發(fā)展可優(yōu)先選擇的方向之一。成功的產(chǎn)融結(jié)合需要產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相互依存,,相互促進,。產(chǎn)業(yè)資本為金融資本提供依托和存在的基礎(chǔ),金融資本加快產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)與增值速度,,以及產(chǎn)業(yè)資本的擴張速度,。
鞍鋼的產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)該是在已有產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸,是公司多角化的一部分,。對于具體的戰(zhàn)略實施,,可以分為兩步,即:第一步先逐步開展產(chǎn)融結(jié)合的各類金融業(yè)務(wù),,如開展證券,、年金,、期貨、保險和參與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)IPO等業(yè)務(wù);第二步創(chuàng)造條件參與證券公司,、信托公司,、甚至銀行經(jīng)營等,最終構(gòu)建起以集團為決策中心,,包含內(nèi)外部多個金融實體的金融平臺,。力爭3-5年,使產(chǎn)融結(jié)合成為公司新的利潤增長點,。
《21世紀(jì)》:很多傳統(tǒng)國有企業(yè)都在做產(chǎn)信結(jié)合,,你認(rèn)為信息技術(shù)如何影響企業(yè)發(fā)展?
張曉剛:可以預(yù)見,當(dāng)今時代隨著IP技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及,,企業(yè)的信息化與移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展未來一定會結(jié)合在一起,,企業(yè)也必將面對如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來支持自身的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的問題。如何解決并真正實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)從實際資產(chǎn)向虛擬資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,,正逐步成為大企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重點和核心,,其實質(zhì)就是要實現(xiàn)產(chǎn)信結(jié)合,利用數(shù)字化時代的信息技術(shù)來創(chuàng)造企業(yè)自身的差異化競爭力,,這是信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中運用的更高層次,。
在電子信息技術(shù)的推動下,“物聯(lián)網(wǎng)”時代即將到來,。鞍鋼也應(yīng)早日策劃把電子商務(wù)作為主流轉(zhuǎn)換的一個支撐平臺,,其可能開創(chuàng)的未來商業(yè)模式變革必然會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進行再整合。
《21世紀(jì)》:隨著市場化競爭激烈程度增加,,部分國有企業(yè)放下身段向民營企業(yè)學(xué)習(xí),、與民營企業(yè)合作,這也是開放式創(chuàng)新的一種做法,,鞍鋼在這方面是怎么做的?
張曉剛:這就是我所說的“國民結(jié)合”,。隨著民營資本在經(jīng)濟活動中的地位越來越重要,國有資本與民營資本加強融合將成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種趨勢和重要歷史命題,。向民營企業(yè)學(xué)習(xí),,加快推進國民結(jié)合,對于市場反應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的國有企業(yè)來說,,已經(jīng)成為推動企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。
當(dāng)前,鞍鋼與民營企業(yè)的合作正處于起步階段,。今年2月28日,,鞍鋼與中國包裝鋼帶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、中國包裝鋼帶行業(yè)龍頭企業(yè)——鞍山發(fā)藍(lán)鋼帶有限責(zé)任公司正式簽訂合資合同,,標(biāo)志著鞍鋼與地方民營企業(yè)合作第一單的成功,。通過合資合作,,鞍鋼將借力發(fā)藍(lán)鋼帶有限公司靈活的經(jīng)營機制及高效的管理優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)包裝鋼帶市場,,在中國包裝鋼帶行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模最大,、實力最強、效益最佳的“三最”目標(biāo),。
下一步,,鞍鋼將在國民結(jié)合上采取更加靈活務(wù)實的方式,進一步提升對這一發(fā)展模式的戰(zhàn)略定位,。(21世紀(jì)經(jīng)濟報道)
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