通鋼公司煉鐵廠:做好重點工作 實現(xiàn)四季度良好開局
通鋼公司煉鐵廠針對當(dāng)前轉(zhuǎn)型提效工作接近尾聲的實際,,認(rèn)真總結(jié)研究落實工作措施,著力做好當(dāng)期重點工作,,確保職工隊伍穩(wěn)定,、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,為實現(xiàn)四季度良好開局提供保證,。
強(qiáng)化教育保穩(wěn)定,。煉鐵廠通過召開班前班后會、職工大會等持續(xù)加強(qiáng)教育,,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢,,理解公司實施轉(zhuǎn)型提效工作的重要意義,,立足本崗,認(rèn)真完成工作任務(wù),,共同維護(hù)當(dāng)前來之不易的成績,。利用“三會一課”等載體,加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識和先鋒意識。同時,,組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定,,做好廉潔自律教育。
強(qiáng)化管理保潔凈,。煉鐵廠于日前開展了為期半個月的環(huán)境整治競賽,,以“生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝物料,、原燃料場地衛(wèi)生合格率達(dá)90%以上,,道路日清掃、保潔率100%,,外環(huán)境綠化,、硬化、美化率90%以上,,各車間環(huán)境區(qū)域無雜物,、廢鋼、垃圾,,生產(chǎn)工藝材料,、設(shè)施規(guī)整”為目標(biāo),按照室內(nèi)外環(huán)境檢查考核的辦法進(jìn)行打分,,對排名前三名的車間進(jìn)行獎勵,,以此提升現(xiàn)場管理水平,著力解決影響和制約環(huán)境衛(wèi)生的突出問題,。
強(qiáng)化組織保順行,。全力強(qiáng)化高爐操作嚴(yán)格執(zhí)行高爐攻、守,、退措施,,值班室加強(qiáng)統(tǒng)一四班操作,根據(jù)原料等外部條件的變化及爐況表現(xiàn),,提前做好預(yù)判,,以及時、準(zhǔn)確調(diào)整減少各項參數(shù)的波動。同時,,努力克服當(dāng)前護(hù)爐的不利影響,,生產(chǎn)科、車間等深入研究科學(xué)配礦,,全力保證高爐安全生產(chǎn),。在設(shè)備管理上,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修周期計劃,,全面貫徹三級點檢制,,有效降低設(shè)備故障率,確保設(shè)備在周期內(nèi)安全穩(wěn)定運行,。
強(qiáng)化檢查保紀(jì)律,。調(diào)度會上,該廠領(lǐng)導(dǎo)要求全面加強(qiáng)崗位勞動紀(jì)律管理力度,,各車間,、科室加大自查力度。由辦公室,、黨委工作科等聯(lián)合組成勞動紀(jì)律檢查小組,,不定期地深入各車間崗位抽查,重點查處嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的問題,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,,并追究相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
強(qiáng)化落實保安全,。以推進(jìn)安全掛牌制度為抓手,,安全周檢、月檢為手段,,全面加強(qiáng)安全管理,。一方面,堅持安全會雷打不動,,加強(qiáng)安全常識,、排查本崗位安全隱患、案例學(xué)習(xí),,不斷提高職工的安全責(zé)任意識,,增強(qiáng)職工安全技能。通過職工代表巡視,、青安崗等形式,,積極參與安全管理,形成安全工作人人抓,、人人管的良好態(tài)勢,。
來源:蘭格
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