【唐鋼】“非鋼”選擇 2.2萬(wàn)人完成大轉(zhuǎn)移
這是另一個(gè)版本的“鋼廠搬遷”:3年,,22000人悄無(wú)聲息地完成大轉(zhuǎn)移,告別70年的主業(yè),準(zhǔn)備在2015年創(chuàng)造800億的收入,、20億以上的利潤(rùn),。故事發(fā)生在唐山鋼鐵集團(tuán)公司(下簡(jiǎn)“唐鋼”),,一個(gè)成立于1943年,,并在過(guò)去10年間嘗遍了中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張,、兼并重組,、市場(chǎng)變幻下沉浮甘苦的老牌國(guó)企,如今它正在卸載負(fù)累,,再次前行,。
LED、房地產(chǎn),、物流,、信息自動(dòng)化、液化天然氣,、甚至辦大專院?!@些聽(tīng)起來(lái)幾乎與鋼鐵完全不搭邊的產(chǎn)業(yè),就是唐鋼正在做的,。他們?cè)谌瓴坏降臅r(shí)間里,,已經(jīng)成立了22家非鋼子公司,正在籌備的第23家子公司,,業(yè)務(wù)方向是環(huán)境治理和清潔生產(chǎn)。
河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理,、唐鋼董事長(zhǎng)于勇是這樣解釋唐鋼的“非鋼”選擇的,,“中國(guó)鋼鐵行業(yè)暴利期在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后結(jié)束了,鋼鐵企業(yè)在放棄規(guī)模增量的同時(shí),,也在尋求新的發(fā)展思路,。”
唐鋼黨委書記,、副總經(jīng)理王新東對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的解釋更為明確,,“唐鋼1800萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能,到此為止,,不會(huì)再有擴(kuò)張,。今后幾年,唐鋼的資金,、技術(shù),、人員都將轉(zhuǎn)向非鋼產(chǎn)業(yè)。鋼鐵主業(yè)發(fā)展到今天,,必須要尋找新的出路了”,。
一個(gè)他們沒(méi)有說(shuō)但卻更為殘酷的現(xiàn)實(shí)困境是,在全行業(yè)噸鋼利潤(rùn)幾乎為零的情況下(根據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù),,2012年全國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)售利潤(rùn)率為0.04%),,唐鋼1800萬(wàn)噸的產(chǎn)能已經(jīng)難以再支撐起3.7萬(wàn)人的重負(fù),。
2013年,唐鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)目標(biāo)是全年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)130億元,,增效3億元以上,。唐鋼希望,他們能夠8年收回22家子公司在非鋼產(chǎn)業(yè)的投資,,純利潤(rùn)率達(dá)到12%以上,。
在于勇的辦公室里掛著東漢史學(xué)家班固的名言,“安者非一日之安也,,危者非一日之危也,,皆以積漸然?!庇谟抡噲D在未來(lái)幾年,,完成唐鋼轉(zhuǎn)危為安的蛻變。
6月24日,,唐鋼總經(jīng)理王蘭玉帶領(lǐng)著他的助理,、唐鋼非鋼事業(yè)部部長(zhǎng)姚力等人飛往韓國(guó),為非鋼產(chǎn)業(yè)的下一步發(fā)展謀劃項(xiàng)目,。他們要跟一家船運(yùn)公司,、一家鋼材深加工公司對(duì)接洽談。
韓國(guó)是唐鋼近幾年最頻繁去取經(jīng)的國(guó)家,,唐鋼即將成立的LED公司,,技術(shù)就來(lái)自韓國(guó),合作方是世界公認(rèn)的最優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán),。
6月3日,,唐鋼董事長(zhǎng)于勇與浦項(xiàng)ICT公司簽署了雙方LED合作框架協(xié)議。三個(gè)月之后,,合資公司將正式成立,,唐鋼為合資公司選址唐山市高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)。姚力說(shuō),,“LED項(xiàng)目是唐鋼與浦項(xiàng)ICT合作的開(kāi)端,。下一步,唐鋼會(huì)與浦項(xiàng)ICT要進(jìn)行全面的合作,,以帶動(dòng)唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。”
浦項(xiàng)ICT是浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán)下屬子公司之一,,主要經(jīng)營(yíng)自動(dòng)化,、通訊等非鋼業(yè)務(wù)。這家公司是與三星SDS,、LG CNS齊名的韓國(guó)四大IT服務(wù)企業(yè)之一,。
唐鋼曾對(duì)中國(guó)的LED市場(chǎng)前景進(jìn)行過(guò)相對(duì)比較詳細(xì)的調(diào)研,。結(jié)論是,這是一個(gè)前景廣闊但待開(kāi)發(fā)的行業(yè),,如果政府和企業(yè)在這個(gè)行業(yè)心態(tài)都放正,,這個(gè)產(chǎn)業(yè)大有可為。姚力說(shuō),,“浦項(xiàng)ICT有核心技術(shù),,唐鋼有的是市場(chǎng)和資源”。
與市場(chǎng)對(duì)中國(guó)LED行業(yè)未知風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂不同,,唐鋼對(duì)LED的決心大得有些嚇人,。他們的目標(biāo)是,用一到兩年的時(shí)間,,將這個(gè)LED合資企業(yè),,建成中國(guó)市場(chǎng)占有率5%的企業(yè),營(yíng)業(yè)收入在90億人民幣左右,。用三到五年的時(shí)間,,把LED項(xiàng)目做到市場(chǎng)占有率達(dá)30%,營(yíng)業(yè)收入達(dá)500億,。
浦項(xiàng)或許能稱得上是唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的模板,。此前,唐鋼與浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán)已經(jīng)交流了兩年,。用唐鋼人的話說(shuō),,這期間浦項(xiàng)ICT社長(zhǎng)趙奉來(lái)與唐鋼董事長(zhǎng)于勇已經(jīng)成了非常好的朋友。趙奉來(lái)原是浦項(xiàng)制鐵總經(jīng)理,,大約在半年前被任命為浦項(xiàng)ICT的社長(zhǎng)(即董事長(zhǎng)),。于勇曾數(shù)次前往韓國(guó),,趙奉來(lái)都親自陪同,。
按照唐鋼對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的業(yè)務(wù)劃分,LED項(xiàng)目歸于唐鋼創(chuàng)元方大公司,,在“唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)"后十二五"發(fā)展規(guī)劃(2013-2015)”中,,創(chuàng)元方大公司被定位為“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的電氣設(shè)備制造企業(yè)”,,唐鋼希望,,創(chuàng)元方大能夠在2013年實(shí)現(xiàn)3.5億的銷售收入,到2015年達(dá)到6億的銷售收入,。
創(chuàng)元方大是唐鋼目前成立22家非鋼子公司之一,。2010年10月,唐鋼集團(tuán)正式成立非鋼事業(yè)部,。此后便正式開(kāi)始了在非鋼產(chǎn)業(yè)的布局,。到目前為止,,唐鋼集團(tuán)已經(jīng)成立了氣體公司、物流公司,、商貿(mào)公司,、新事業(yè)公司、唐鋼美錦煤化工公司,、房地產(chǎn)公司等22家子公司,。
物流是唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)又一重要的環(huán)節(jié)?!疤其摲卿摦a(chǎn)業(yè)"后十二五"發(fā)展規(guī)劃(2013-2015)”稱,,到2015年,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)立足唐山地區(qū)去鋼鐵企業(yè),,占領(lǐng)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng),,延伸至東部區(qū)域,集鐵路,、公路,、港口、航運(yùn),、信息服務(wù)和貿(mào)易于一體,,總量4.2億噸,自主經(jīng)營(yíng)碼頭吞吐量2000萬(wàn)噸,,運(yùn)輸船隊(duì)能力500萬(wàn)噸,,營(yíng)業(yè)收入200億,利潤(rùn)3.5億以上,,躋身國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)行列,。
在姚力看來(lái),實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不難,,行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明,,任何一家鋼廠的物流量,通常是鋼鐵產(chǎn)量的4-5倍,。一位專家告訴他,,唐山地區(qū)2012年的鋼鐵制造量并不是唐鋼認(rèn)為的1.6億噸,而是2.2億噸,。這意味著唐山是一個(gè)年物流量10億噸級(jí)的市場(chǎng),。
此外,唐鋼有自身臨港,、臨資源,、運(yùn)輸便利的優(yōu)勢(shì)。唐鋼董事長(zhǎng)于勇曾給他的手下算過(guò)一筆賬,如果唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)需要的外礦量是1.55億噸,,每噸能掙10元錢,,就意味著一個(gè)15.5億的市場(chǎng)。
為實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想,,唐鋼正在跟唐山港集團(tuán)合作,,計(jì)劃將唐山港變成唐鋼物流產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。他們計(jì)劃將唐鋼分散在曹妃甸港,、天津港和唐山港的業(yè)務(wù)都集中到唐山港來(lái),,以獲得在港口費(fèi)用方面的降低。
6月18日,,唐山港集團(tuán)董事長(zhǎng)孫文仲到訪唐鋼,。唐鋼董事長(zhǎng)于勇對(duì)孫文仲稱,唐鋼與唐山港集團(tuán)不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,而是利益共同體,,并希望雙方進(jìn)一步打開(kāi)思路,挖掘合作潛力,。
目前,,唐鋼已經(jīng)在唐山市開(kāi)平區(qū)圈定3000畝的土地,準(zhǔn)備建設(shè)鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)園,。當(dāng)?shù)卣M馨烟粕剿袖摬亩挤旁谶@個(gè)物流園區(qū),。此外,唐鋼還在籌劃建設(shè)一條從唐山港港口到唐山市的礦石輸送管道,。
也有他們沒(méi)能做成的事情,。4月20日,唐鋼集團(tuán)召開(kāi)了一次非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)議,。會(huì)上唐鋼的高層們梳理了唐鋼非鋼這兩年多時(shí)間里的發(fā)展情況,,他們提出了一些眼下政策和市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不允許做的項(xiàng)目,以及一些根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,。
姚力是唐鋼非鋼事業(yè)的首批開(kāi)拓者之一,,原為唐鋼氣體公司的總經(jīng)理,已經(jīng)為唐鋼工作了26年,。4月20日,,他被提為唐鋼非鋼事業(yè)部部長(zhǎng),、總經(jīng)理助理,,同時(shí)兼任氣體公司總經(jīng)理。他參與了“唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)"后十二五"發(fā)展規(guī)劃(2013-2015)”的制定,。這份報(bào)告是唐鋼下一步非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng)性文件,。
規(guī)劃提出,到2015年,,唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)將達(dá)到800億的銷售收入,,而整個(gè)唐鋼集團(tuán)到2015年年底的收入目標(biāo)是1500億,。這意味著,三年后,,唐鋼的非鋼收入將超過(guò)鋼鐵主業(yè),。
唐鋼在規(guī)劃中將22家非鋼子公司,劃分成鋼材深加工與大物流,、資源開(kāi)發(fā)和綜合利用,、裝備制造與工程技術(shù)、化工,、房地產(chǎn),、服務(wù)與教育培訓(xùn)六大類產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃稱,,唐鋼要將這些非鋼產(chǎn)業(yè)“干就干到最好,,做就做到極致”。按規(guī)劃,,唐鋼將把商貿(mào),、物流、華冶三家公司打造成年?duì)I業(yè)收入過(guò)百億的企業(yè),。同時(shí),,培育支持唐鋼氣體公司和物流公司上市。
唐鋼氣體目前是中國(guó)華北地區(qū)最大的氣體公司,。2007年3月28日,,唐鋼與中國(guó)氣體工業(yè)投資控股有限公司各出資50%,成立了唐鋼氣體公司,。按照唐鋼非鋼規(guī)劃,,到2015年,姚力需要帶領(lǐng)氣體公司實(shí)現(xiàn)22.93億的銷售收入和5個(gè)億的利潤(rùn),。
目前這家公司正在計(jì)劃上馬焦?fàn)t煤氣制乙醇和液化天然氣項(xiàng)目,。同時(shí),唐鋼氣體公司與法國(guó)威立雅水務(wù)公司成立的一家水務(wù)合資公司也正在籌劃中,。
按照姚力的說(shuō)法,,于勇是中國(guó)鋼鐵業(yè)最早提出非鋼概念的人,時(shí)間是在2010年年中,。于勇曾在唐鋼集團(tuán)內(nèi)部表示,,選擇非鋼產(chǎn)業(yè),對(duì)于唐鋼來(lái)說(shuō),,是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,。
無(wú)從得知2010年當(dāng)年發(fā)生了什么,才促使于勇為唐鋼選擇了“非鋼”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。僅從數(shù)據(jù)上看,,當(dāng)年,,唐鋼的日子似乎還不錯(cuò)。不過(guò),,這在很大程度上要?dú)w功于整個(gè)集團(tuán)這一年的對(duì)內(nèi)挖潛,,當(dāng)年唐鋼全年實(shí)現(xiàn)挖潛增效額36.8億元。到了2011年,,唐鋼完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入623.67億元,,實(shí)現(xiàn)利稅26.29億元,其中利潤(rùn)9.31億元,。
最近幾年,,唐鋼一直在不斷向世界一些知名鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)。他們研究過(guò)的對(duì)象包括韓國(guó)浦項(xiàng),、德高公司,、西門子奧鋼聯(lián)公司以及世界最大的鋼鐵服務(wù)商哈斯科公司等等。
于勇曾在唐鋼內(nèi)部講道,,“發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵業(yè)的今天,,就是中國(guó)鋼鐵業(yè)的明天。今后鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,將更多會(huì)是產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),,是合作方式的競(jìng)爭(zhēng)。如果不迅速轉(zhuǎn)變,,就很危險(xiǎn),。”
唐鋼集團(tuán)宣傳部部長(zhǎng)史紹輝更愿意把非鋼戰(zhàn)略視作是唐鋼整合內(nèi)部資源的具體化,。他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)描述未來(lái)的唐鋼,,“將可能更多地是一個(gè)建立在鋼鐵主業(yè)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)公司。就像浦項(xiàng),,其實(shí)有很多產(chǎn)業(yè),。這是唐鋼的方向?!?/P>
唐鋼集團(tuán)現(xiàn)有職工3.7萬(wàn)人,,此次要向非鋼產(chǎn)業(yè)專業(yè)轉(zhuǎn)移的2.2萬(wàn)人,都來(lái)自唐鋼集團(tuán)本部,。從2010年下半年于勇正式提出非鋼方向開(kāi)始,,每年5000多唐鋼人,開(kāi)始逐步離開(kāi)唐鋼花園式的總部廠區(qū),,他們中有的要轉(zhuǎn)移到距離唐山100多公里的下一級(jí)縣市,。
從2010年10月份到2011年年底,唐鋼本部轉(zhuǎn)移了1萬(wàn)職工到非鋼產(chǎn)業(yè),。目前唐鋼非鋼從業(yè)人員大約1.6萬(wàn)人,。在2015年之前,剩下的5000-6000人將完成轉(zhuǎn)移,。唐鋼非鋼事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理科科長(zhǎng)于桂淑說(shuō),,“轉(zhuǎn)移時(shí),按照崗位配置,,每一家企業(yè)都要抽調(diào)出來(lái)人到非鋼企業(yè)中去,。”
姚力說(shuō),,“按照唐鋼現(xiàn)在1800萬(wàn)噸鋼的規(guī)模,,1.5萬(wàn)人就足夠。這是國(guó)際上一流鋼鐵企業(yè)平均的噸鋼人員配比”,。
在唐鋼有一種說(shuō)法是,,2.2萬(wàn)人對(duì)于唐鋼來(lái)說(shuō),意味著25億的成本,。
唐鋼給被轉(zhuǎn)移職工的條件是,,工作環(huán)境不變、待遇不變,、身份不變,。姚力說(shuō),“唐鋼人最在意的是唐鋼的職工身份,。大家都對(duì)唐鋼有情結(jié),。唐鋼讓很多職工和他們的家人過(guò)上了體面的日子。如果你讓他解除和唐鋼的關(guān)系,,去跟合資企業(yè)簽,,他是不會(huì)去的?!睘榇?,于勇對(duì)職工的承諾是,如果哪家非鋼公司倒閉了,,唐鋼本部繼續(xù)接收這些被轉(zhuǎn)移去的職工,。
唐鋼2.2萬(wàn)職工和近一半廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就這樣背著集團(tuán)給出的承諾和800億的任務(wù),,開(kāi)始了前途未卜的二次創(chuàng)業(yè),。
外界很難想象這些非鋼子公司面臨的壓力。唐鋼集團(tuán)給每一家非鋼子公司都定下了嚴(yán)苛的考核目標(biāo),。不少經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,甚至都是在具體業(yè)務(wù)都還沒(méi)有著落的情況下就已經(jīng)定了,。而對(duì)于這些子公司的負(fù)責(zé)人,采取個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效同時(shí)考核的辦法,。
唐鋼給姚力領(lǐng)導(dǎo)的氣體公司定下的今年目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億,。他說(shuō),“按照目前的市場(chǎng)價(jià)格,,氣體公司要完成這個(gè)指標(biāo)非常非常難”,。
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)李新創(chuàng)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō),向非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,是鋼廠必須要做的事情,。單靠鋼鐵主業(yè),很多鋼廠根本養(yǎng)不起那么多職工,。中國(guó)絕大部分鋼廠都擁有一個(gè)沉重的職工隊(duì)伍,,河北鋼鐵集團(tuán)現(xiàn)有職工14萬(wàn)人;武鋼、鞍鋼員工均超過(guò)20萬(wàn)人,,這樣的人口規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)中小城市,。
武鋼養(yǎng)豬、首鋼做葡萄酒,、唐鋼做LED,,這些外界難以理解的鋼廠轉(zhuǎn)型,在李新創(chuàng)看來(lái),,都是很值得鼓勵(lì)的嘗試,。李新創(chuàng)說(shuō),鋼鐵非鋼化,,不是只有中國(guó)鋼鐵企業(yè)在做,,歐洲和韓國(guó)的鋼鐵公司早就開(kāi)始了對(duì)非鋼業(yè)務(wù)的延伸。不過(guò),,非鋼產(chǎn)業(yè)化,,不能完全脫離了主業(yè),否則那就是不務(wù)正業(yè)了,。
隨著整個(gè)鋼鐵業(yè)告別高利潤(rùn)高擴(kuò)張時(shí)代,,中國(guó)鋼廠都需要找到更好的盈利通道,為了錢,,更是為了生存(中國(guó)冶金)
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