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創(chuàng)高產(chǎn),助力公司效益再升溫——軌梁廠“大干一百天,,決戰(zhàn)四季度”紀實

發(fā)表時間:2016-11-24 9:46:44??????點擊:

小雪節(jié)氣,,氣溫驟降,但是在軌梁廠生產(chǎn)現(xiàn)場,,卻涌動著奪高產(chǎn)的“小陽春”,。在軌梁廠OA網(wǎng)上,不幾日就會張貼廠工會送發(fā)的破班產(chǎn)紀錄的大紅賀信,。這一張張有溫度的喜報,,見證著軌梁廠干部職工“大干一百天,決戰(zhàn)四季度”的勇氣,。

連續(xù)受平板車緊張等因素影響,,國內(nèi)鋼軌生產(chǎn)企業(yè)訂單在9月前一直難以全部兌現(xiàn)。進入10月,,運輸局面發(fā)生逆轉(zhuǎn),,同時鋼鐵企業(yè)也全面進入2016年以來量價齊升的最佳通道,而此刻,,公司發(fā)出大干一百天,,決戰(zhàn)四季度,,打贏減虧治虧、提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級攻堅首戰(zhàn)的號令,,為原本就蓄勢待發(fā)的軌梁廠添裝奪高產(chǎn)的倍增器。

10月,,軌梁廠以月產(chǎn)鋼材16萬噸的成績,,創(chuàng)出近3年來月產(chǎn)量最好水平。其中,,鋼軌產(chǎn)量達10萬噸,,為2015年以來月產(chǎn)鋼軌最好水平。

氣可鼓不可泄,。根據(jù)公司現(xiàn)行合同,,11月公司鋼軌合同依舊保持10萬噸左右的較高水平。在公司目前所有鋼材產(chǎn)品中,,鋼軌的盈利能力保持前列,,難得的機遇就在眼前,軌梁廠必然牢牢把握,。

11月份繼續(xù)實現(xiàn)月產(chǎn)10萬噸鋼軌目標,,并非10月份產(chǎn)量的簡單復制。記者在軌梁廠生產(chǎn)部了解到,,在軌梁廠11月份10萬噸鋼軌合同中,,呼張高鐵1.7萬噸百米鋼軌和出口孟加拉國1.4萬噸短尺軌是最大的兩張訂單。軌梁廠生產(chǎn)部部長李德虹說,,出口孟加拉國的短尺軌全長只有12.8米,,對排產(chǎn)、軋制及定尺切割的效率都有影響,。

影響的因素還不僅如此,。軌梁廠廠長劉振剛告訴記者,目前2號線已開始計劃9天的中修,,全廠有效生產(chǎn)時間將減少六分之一,,加之冬季檢修本身存在困難等,11月份奪高產(chǎn)必將是一場攻堅戰(zhàn),。

大戰(zhàn)打響,,軌梁廠發(fā)出所有部門為生產(chǎn)一線服務的保產(chǎn)指令。在軌梁廠OA網(wǎng)上,,開設包括合同,、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、設備,、安全、衛(wèi)生等項目在內(nèi)的《問題導向解決清單》專欄,,每天列出影響現(xiàn)場生產(chǎn)的各個因素,,設定辦結(jié)時限,并在早晨調(diào)度會上研究解決,。日事日畢的工作作風貫穿生產(chǎn)始末,。

設備是奪高產(chǎn)的基礎。軌梁廠設立廠,、部室和工段三級設備點檢員,,增加并延長點巡檢的頻次和時間,規(guī)范點檢路線和作業(yè)標準,,以數(shù)值量化,、診斷方式標準化,統(tǒng)一開展點檢工作,,有效降低設備故障率和事故時間,。利用公司和廠信息平臺,強化對《設備檢修和事故管理》,、《交接班和點巡檢系統(tǒng)》等軟件的管理工作,,使設備點檢情況隨時可查、靈活可控,,為預見性維修發(fā)揮了作用,。

針對2號線中修,軌梁廠黨政要求本著保安全,、保質(zhì)量,、保工期的“三保”原則,,在安全中修的基礎上確保施工質(zhì)量,,并將工期控制在8天,中修后快速達產(chǎn),、達效,。廠工會配合中修工委開展好競賽評比。

鋼軌是高效益產(chǎn)品,,更是高標準,、高質(zhì)量要求的產(chǎn)品。當奪高產(chǎn)浪潮掀起之時,,軌梁廠并沒有放松對質(zhì)量的要求,。每當一個規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃落到生產(chǎn)現(xiàn)場,同時也會落實質(zhì)量控制可視化手冊和操作規(guī)程。軌梁廠黨委責成黨工部重點跟進落實各黨支部年初確立的《提高1號線百米鋼軌挑出率》,、《提高H型鋼成材率》,、《提高2號線百米鋼軌挑出率》以及《提高熱處理鋼軌合格率》等黨員奉獻專題攻關項目,組織黨員通過提高導衛(wèi)裝配質(zhì)量,,改善軋件進出孔型狀態(tài),,根據(jù)不同工藝因素分別歸納工藝方案,不斷提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品技術質(zhì)量指標,。

軌梁廠實行全工序控制的質(zhì)量管理模式,每一道工序的崗位人員都與產(chǎn)品質(zhì)量緊密掛鉤,,形成“人人管質(zhì)量”的良好態(tài)勢,。放大質(zhì)量檢查員的檢查與督導作用,質(zhì)檢員不僅要把好自己的崗位關口,,還要以質(zhì)量問題為導向逆向督導,,追溯發(fā)生質(zhì)量問題的源頭,把產(chǎn)品缺陷控制在生產(chǎn)過程中,。在今年1至8月鐵路總公司駐各企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督站鋼軌質(zhì)量抽查中,,包鋼軌梁廠綜合排名第一。

軌梁廠黨委要求工會開展廣泛的生產(chǎn)勞動競賽,,為奪高產(chǎn)推波助瀾,,以“爭創(chuàng)生產(chǎn)最好水平勞動競賽”為載體,鼓勵全體職工創(chuàng)高產(chǎn),、保質(zhì)量,、破紀錄,激發(fā)一線職工為公司多創(chuàng)效益的擔當和魄力,。據(jù)統(tǒng)計,,至10月份,軌梁廠61次打破班產(chǎn)紀錄;僅10月份,,軌梁廠職工7次打破班產(chǎn)紀錄;11月份,,在原有生產(chǎn)競賽的基礎上,又新出臺了《關于開展決戰(zhàn)四季度,,11月鋼軌生產(chǎn)10萬噸的勞動競賽辦法》,,克服2號線中修等因素影響,積極響應公司“大干100天,、決戰(zhàn)四季度”的號召,,把生產(chǎn)推向高潮。11月份截至目前,,軌梁廠又有5項紀錄被刷新,。

來源:包鋼日報