河鋼宣鋼“四方面”推進(jìn)“普轉(zhuǎn)優(yōu)”落地
2015年以來(lái),,河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司技術(shù)系統(tǒng)全面落實(shí)集團(tuán)、公司改革創(chuàng)新總體要求,,圍繞"全面盈利"目標(biāo),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以用戶(hù)為中心,進(jìn)一步發(fā)揮系統(tǒng)效能,,強(qiáng)化職能作用,,從"四方面"入手不斷品種創(chuàng)效能力,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
從工藝質(zhì)量管理入手,,加強(qiáng)在線(xiàn)工藝質(zhì)量管控,嚴(yán)把檢化驗(yàn)關(guān)口,,并按照新修定的《質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)管理及考核辦法》,,安排專(zhuān)人全程跟蹤指導(dǎo),重點(diǎn)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況和成品質(zhì)量情況,,確保關(guān)鍵工序工藝參數(shù)實(shí)時(shí)受控,。同時(shí)建立質(zhì)量承諾制度和一單一標(biāo)準(zhǔn)制度,滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)降低生產(chǎn)成本,。
從產(chǎn)品研發(fā)入手,,圍繞產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司噸材挖潛300元目標(biāo),,以重點(diǎn)品種 SBU機(jī)制為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷(xiāo)研一體運(yùn)行模式,,研究確定棒線(xiàn)型帶四大類(lèi)產(chǎn)品的定位,做到生產(chǎn)一代,、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代,,達(dá)到改善質(zhì)量,、提高"三高"產(chǎn)品比例、增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)效能力,、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,。
從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)入手,在鞏固老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,,積極開(kāi)發(fā)新用戶(hù),,重點(diǎn)做好低溫角鋼和硬線(xiàn)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作,并逐步擴(kuò)大圓鋼銷(xiāo)量,。同時(shí),,切實(shí)做好客戶(hù)售后服務(wù),密切關(guān)注生產(chǎn),、裝車(chē),、發(fā)貨及后期相關(guān)手續(xù)等各環(huán)節(jié),保證交貨周期,,進(jìn)一步提高銷(xiāo)售量,。
從科技創(chuàng)新入手,,堅(jiān)持自主與合作創(chuàng)新,在開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作的同時(shí),,注重產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),、新技術(shù)和新工藝的優(yōu)化集成工作,形成"研究開(kāi)發(fā),、持續(xù)改進(jìn),、優(yōu)化集成"三位一體高效協(xié)同。并堅(jiān)持"以客戶(hù)為中心",,與用戶(hù)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,,搭建聯(lián)合開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,零距離滿(mǎn)足用戶(hù)需求,。加強(qiáng)與高校、科研院所的合作,,共同研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、應(yīng)用新技術(shù),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享的合理機(jī)制,。 (王靜 邱云龍)
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