攀鋼召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)新課題成果評審會
12月20日上午,，攀鋼在南山賓館會議中心召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)新課題成果評審會,。由攀鋼紀委監(jiān)察部、黨委組織部,、管理創(chuàng)新部、審計部、工會,、政工部相關負責人組成的評審組，經過現(xiàn)場答辯,、評審打分,，評選出了一等獎2名、二等獎3名,、三等獎5名,。攀鋼釩、工程公司獲得本次評審一等獎,。
據了解,，為貫徹落實攀鋼第八屆二次紀委全委(擴大)會精神，提高紀檢監(jiān)察干部的學習創(chuàng)新,、監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責能力,，落實好紀委的監(jiān)督職能，經攀鋼紀委常委會研究,，決定在直屬二級單位紀委,、黨總支開展紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作課題立項活動。
圍繞立項重點和具體要求,，攀鋼各單位紀委,、黨總支按照2016年攀鋼紀檢監(jiān)察工作要點，從加強廉潔紀律教育,，喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識;加強黨風廉政責任建設,，明確責任強化考核;加強監(jiān)督檢查和問題整改,，探索建立“三早”機制;加大紀律審查工作力度，把紀律和規(guī)矩挺在前面;加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)建設,，發(fā)揮基層紀委職能作用等方面,，結合本單位生產經營、改革發(fā)展實際,，堅持問題導向,，自選課題研究實踐。
為確保創(chuàng)新課題取得實效,，攀鋼紀委按照明確責任,、立項時間、考核評比三個階段統(tǒng)一部署,，強力推進,。各單位紀委書記、黨總支書記作為項目第一責任人,，按照一個項目,、一套方案、一本臺賬的要求,，細化項目內容,、任務、目標,，落實到人,。同時，注重方式方法,，在實踐中干,，在實踐中總結，確保課題有創(chuàng)新,、有實踐,、有成效。
歷經8個月的強力推進,，攀鋼各單位紀委在11月15日前完成了項目成果,，22家單位上報了26項課題。經過前期紀檢系統(tǒng)內互評和攀鋼紀委的評審,，從中選出攀鋼釩,、攀成鋼、攀長特,、西昌鋼釩,、礦業(yè)公司、工程公司,、機電學院,、四川鴻艦、生活公司,、攀鋼集團總醫(yī)院10家單位的課題參加本次評審答辯,。
創(chuàng)新課題成果評審會是攀鋼紀檢系統(tǒng)的學習交流會，更是促進基層紀檢監(jiān)察組織履行監(jiān)督責任的推進會,。會上,，攀鋼紀委要求，一是在嚴峻的形勢下,，紀檢系統(tǒng)工作人員要堅定信心,，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，把紀律和規(guī)矩挺在前面,，結合本單位實際,，明確工作目標任務，實實在在做好工作,，切實履行好監(jiān)督責任,，為攀鋼完成2017年目標任務提供紀律保證。二是加強學習,，不斷提高紀檢監(jiān)察工作人員業(yè)務素質,。各單位紀委要通過自學、專題學習等方式,，強化政治理論學習,，認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務，學習企業(yè)管理知識,，學習攀鋼的管理制度,，不斷提高政治素質和紀檢監(jiān)察業(yè)務素質;增強紀律意識，嚴守“六大紀律”和攀鋼的規(guī)章制度,，率先垂范,，要求別人做到的，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做。三是深化創(chuàng)新課題研究工作,，加強能力建設,。圍繞2017年本單位經營目標，以落實“兩個責任”,、生產經營管理風險點,、難點為切入點，確立好2017年創(chuàng)新課題研究項目,，在監(jiān)督執(zhí)紀問責工作中,，體現(xiàn)全面從嚴治黨要求,，不斷探索創(chuàng)新有效、管用的工作方式方法,，不斷提高紀檢監(jiān)察系統(tǒng)學習思考,、創(chuàng)新實踐、總結工作的能力,，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面,，營造風清氣正的生產經營環(huán)境。
攀鋼各直管單位紀委(總支)書記,、紀委副書記,，各子分公司所屬二級廠礦(單位)紀委主要負責人參加會議。
會議在成都攀鋼金貿大廈,、攀成鋼,、攀長特、西昌鋼釩設視頻分會場,。
來源：攀鋼日報
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