太鋼：變“熬冬”為“冬泳”,，去年利潤12.9億元
2017年新年伊始,，太鋼雙相不銹鋼繼獲得挪威國家石油標準NORSOKM-650特材認證之后,，首次以材料形式批量進入歐洲高端市場，用于國際石化項目。面對激烈的市場競爭，太鋼高端產(chǎn)品研制的步伐明顯加快,，2016年相繼推出10余種打破國外壟斷的新產(chǎn)品。
今年初,，一則《筆尖“皇冠”太鋼造》的新聞在社會上引起廣泛關注,，“國家難題”的“太鋼回答”鏗鏘響亮。相比人們的激動,，太鋼人在自豪之余則要平靜得多,，因為對于太鋼人來說，“筆尖鋼”研發(fā)成功絕非偶然,，而太鋼破解這種國家級的科研難題也不是第一次。上到火箭飛船,，下到硬幣筆尖,，科研創(chuàng)新驅動著太鋼戰(zhàn)艦，在市場的海洋里攻堅克難,，不懼失敗,。2016年，太鋼在鋼產(chǎn)量基本持平的情況下,，實現(xiàn)利潤12.9億元,。
“對太鋼來說，關鍵是要抓住市場倒逼和供給側結構性改革的歷史機遇,，精準發(fā)力,，綜合施策，充分發(fā)揮工藝技術,、裝備和人才的優(yōu)勢,，為增品種、提品質,、創(chuàng)品牌注入新動能,，推動新發(fā)展?！碧摷瘓F董事長,、黨委書記李曉波說,。
堅持創(chuàng)新：在不銹鋼領域獨占鰲頭
2017年新年伊始，太鋼雙相不銹鋼繼獲得挪威國家石油標準NORSOKM-650特材認證之后,，首次以材料形式批量進入歐洲高端市場,，用于國際石化項目。面對激烈的市場競爭,，太鋼高端產(chǎn)品研制的步伐明顯加快,，2016年相繼推出10余種打破國外壟斷的新產(chǎn)品。
2016年11月中旬,，由太鋼主持起草的新版不銹鋼三大國家標準正式實施,，新標準涵蓋了國內近7成不銹鋼產(chǎn)量。這標志著太鋼正在加速實現(xiàn)從生產(chǎn)鋼鐵材料向“生產(chǎn)”標準的轉變,，也是太鋼長年在不銹鋼生產(chǎn)制造和應用上獨占鰲頭的生動寫照,。
“一項新標準的出臺就意味著產(chǎn)業(yè)的一次升級。說到底,，標準就是實力的體現(xiàn),，標準就是影響力和引領力，誰掌握了標準,，誰就占據(jù)了市場競爭的制高點,。”太鋼不銹技術總監(jiān)李建民表示,。
太鋼堅持把技術創(chuàng)新作為原動力,，推動產(chǎn)品向特色化和高端化發(fā)展，一批獨有和領先的高端產(chǎn)品在國內外市場華彩亮相,。
對太鋼來說,，硅鋼是僅次于不銹鋼的戰(zhàn)略品種。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,，太鋼緊盯新能源汽車發(fā)展趨勢,，組成產(chǎn)銷研團隊，開展全線工藝技術質量攻關,，成功研發(fā)出新能源高端乘用車驅動電機用新型硅鋼材料,，2016年11月份實現(xiàn)批量生產(chǎn)，已經(jīng)供貨國內知名汽車廠家,。
“驅動電機作為新能源汽車的核心部件之一,，對制造材料的性能、板形有極高的要求,。過去,，這些材料全部依靠進口。現(xiàn)在,，我們自主研發(fā)的產(chǎn)品與同類進口產(chǎn)品水平相當,，且具有更顯著的節(jié)能高效特性,。”太鋼不銹冷軋硅鋼廠總工程師張文康說,。
太鋼從傳統(tǒng)領域邁向新興領域的步伐越來越快,。2016年，除硅鋼產(chǎn)品市場銷售增長20.6%外,，太鋼汽車排氣系統(tǒng)用不銹鋼,、罐箱行業(yè)用不銹鋼、雙相不銹鋼,、超純鐵素體不銹鋼,、核電用不銹鋼、取向硅鋼的市場銷售分別增長了36.7%,、76%,、200%、35.4%,、51.3%和107%,。其中，新產(chǎn)品的市場貢獻率在70%以上,。
市場倒逼：機制變革催生活力
鋼鐵企業(yè)如何適應經(jīng)濟新常態(tài),？既要積極主動，也要靠市場倒逼,。太鋼堅持用改革的辦法,，運用好市場倒逼機制，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,，引導全員把準市場脈搏，迎難而上,，攻堅克難,，努力把成本降到最低、品種調到最優(yōu),、質量做到最佳,，精益求精，苦練內功,，強身健體,，變“熬冬”為“冬泳”。
市場倒逼,，關鍵是推進市場化改革,。面對經(jīng)營的巨大壓力，太鋼變革經(jīng)濟責任制考核方式,，倒逼各經(jīng)營單元緊盯市場變化,，轉變工作方式,，提高經(jīng)營績效。
太鋼加速推進營銷體制變革,，推行由營銷業(yè)務經(jīng)理和產(chǎn)品技術業(yè)務經(jīng)理相結合的“雙經(jīng)理制”,，加大技術營銷和服務營銷力度，提高服務水平,。生產(chǎn)廠與營銷人員組成團隊,，共同服務市場和用戶。同時,，“成為用戶的管家”成為營銷部新的工作目標,，“我們還能為用戶做什么”成為營銷隊伍的共同追求。
過去,，太鋼對營銷人員往往是按合同量進行考核,，營銷員最關注的是銷量。現(xiàn)在,，以品種市場占有率為主要考核指標的考核方案,，使營銷員的關注點轉移到了高附加值產(chǎn)品在終端用戶群中的占有率上，實現(xiàn)了營銷人員從關注眼前到關注長遠,、從關注數(shù)量到關注質量的深刻轉變,。
市場倒逼，重在全員行動,、揚長避短,。太鋼地處內陸，一方面,，隨著鐵礦石價格下降,，太鋼傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢日益喪失；另一方面,，遠離目標市場,，運輸成本高日益成為制約企業(yè)經(jīng)營的短板。
如何揚長避短,？太鋼提出,，走出困境、走向新生,，辦法在基層,，智慧也在基層。市場倒逼必須著力推動全員轉變思想觀念和行為方式,。太鋼以全面預算為剛性約束,，推動降本增效目標、責任和控制措施在公司各層級分解落實,，通過原料結構優(yōu)化,、工藝革新,、物流流程變革、優(yōu)化融資結構,、嚴控“三公”經(jīng)費支出等舉措,，促進全員、全方位,、全過程的降本增效,。2016年，太鋼鋼鐵板塊降成本達15.76億元,。
多元產(chǎn)業(yè)：開枝散葉成長迅速
寒冷冬日,，《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者來到太原市晉源區(qū)晉陽污水處理廠,，看到大量污水被引入儲水槽,，正在進行處理。太鋼晉陽污水處理廠技術總監(jiān)黃平介紹說,，城市污水經(jīng)過一道道工序處理后,，水質會達到國家一級A標準。
2014年,，隨著太原市的快速發(fā)展,，政府決定籌建晉陽污水處理廠，專門進行太原河西地區(qū)居民生活污水的深度處理,。黃平回憶說：“當時晉陽污水處理廠在全國招標,，尋找國內一流的水處理企業(yè)，通過比對,，最終選擇了太鋼碧水源公司,。”眼下,，太鋼碧水源公司承建的晉陽污水處理廠已全面投運,，日處理污水21萬噸，未來將達到32萬噸,，成為亞洲大型的地下式污水處理廠。
包括晉陽污水處理廠,、陽泉水質改善項目,、平定縣冶西工礦區(qū)及周邊自來水水質改善總承包工程在內，太鋼碧水源公司的市場不斷拓展,。2016年,，該公司經(jīng)營收入達到5500萬元，實現(xiàn)利潤1100余萬元,。
2016年,，太鋼資源產(chǎn)業(yè)進步顯著,。太鋼礦業(yè)公司深挖潛力，經(jīng)營績效全行業(yè)領先,。中色太鋼鎳業(yè)公司鎳鐵產(chǎn)量超出設計和預算水平,，成本大幅降低。太鋼萬邦爐料公司突破瓶頸,，鉻鐵產(chǎn)量穩(wěn)步攀升,，各項技術經(jīng)濟指標位居行業(yè)前列。
新材料產(chǎn)業(yè)加速推進,。太鋼高端碳纖維研發(fā)生產(chǎn)取得突破性進展,，著力打造國內領先、國際一流的碳纖維研發(fā)生產(chǎn)基地,。目前,，納米晶超薄帶工藝與裝備攻關已取得階段性成果，為參與市場競爭奠定了基礎,。
金融產(chǎn)業(yè)業(yè)績良好,。太鋼財務公司拓展供應鏈金融業(yè)務，獲得行業(yè)評級A類榮譽,；融資租賃公司,、保理公司優(yōu)化資金結構與業(yè)務模式，有效規(guī)避匯率風險,，降低了融資成本,；投資公司收益良好。
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破,。太鋼醫(yī)療公司經(jīng)營指標進步明顯,，與山西醫(yī)科大學合作共建的檢驗學系運行順暢，籌建醫(yī)藥器械公司等工作進展順利,。
貿易業(yè)務績效改善,。太鋼國貿公司積極拓展社會貿易，2016年支柱業(yè)務收入同比增長43.52%,。
“2017年,，鋼鐵行業(yè)淘汰性競爭將進一步加劇，太鋼將圍繞‘做強主業(yè),、延伸發(fā)展,、多元發(fā)展、綠色發(fā)展,、和諧發(fā)展’戰(zhàn)略布局,，以轉型升級為主題，以改革創(chuàng)新為主線，傳遞市場壓力,，增強干部動力,，激發(fā)全員活力，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè),?！崩顣圆ㄕf。
來源： 中國冶金報社
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