鋼市看點：鋼廠盈利創(chuàng)新在隨市而動
鋼鐵業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè),，在經(jīng)濟發(fā)展中的作用不言而喻,，其發(fā)展態(tài)勢的好壞及競爭能力的大小直接影響著我國的綜合國力,。2008年金融危機后全球鋼價一路下滑,，幾近腰斬,，2012年后一直在底部徘徊，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間越來越低,，困難重重,，成為中國“最不賺錢的工業(yè)”。最近的多家鋼鐵上市公司三季報,，卻泛有喜悅,。
前三季度重點鋼企銷售利潤率為0.71%，同比提高了0.3個百分點
10月29日上午,，中鋼協(xié)召開今年第三次信息發(fā)布會,，稱今年前三季度，國內(nèi)重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤192.82億元,，同比增長71.26%;累計虧損面25%,，同比下降6.82個百分點;虧損額80.86億元，同比下降29.58%;銷售利潤率為0.71%,，同比提高了0.3個百分點,。
鋼廠盈利狀況好轉(zhuǎn)，不可否認
沙鋼股份預計前三季度實現(xiàn)凈利潤5000-5500萬元,，同比增長240-270%(上年同期凈利潤1490.74萬元),。對此沙鋼表示，公司積極開拓市場,，鋼材銷售量比去年同期增加;鞍鋼第三季錄得凈利潤為3.46億元,，按年大增4.49倍，對此鞍鋼解釋礦石下跌和品種調(diào)整;河北鋼鐵前三季度實現(xiàn)凈利潤5億元,，同比增長328%,，對此河鋼解釋為礦石紅利和管理改善;安陽鋼鐵前三季度實現(xiàn)凈利潤5312.83萬元，同比扭虧為盈,，上年同期虧損3.73億元;可見,，鋼鐵上市公司三季報的發(fā)布，不可否認的是鋼廠盈利狀況有好轉(zhuǎn),，雖然不是華麗的登場,，但也為在“悲催”中幾乎要沉寂的鋼鐵業(yè)，增添了一縷生機和動力!
令人欣慰的三季報,，映射出每個鋼鐵公司管理者為之付出的努力“內(nèi)改”
當前每個鋼鐵公司,，同樣都會受到市場、資源,、環(huán)境,、國家宏觀調(diào)控等因素的制約，關鍵是否能挖掘出當前自己存在的問題,，迎難而上,，增加自身的盈利能力。快速適應市場環(huán)境的變化,，隨市而動,，也標志著鋼鐵企業(yè)間的競爭已經(jīng)進入到時間競爭的時代。令人欣慰的三季報財務報表,，映射出每個鋼鐵公司管理者為之付出的努力“內(nèi)改”：
第一,，受益于礦價下跌是主因
提升鋼企業(yè)績最大的功勞就是礦石價格下跌帶來的紅利。礦價從2014年初的134美元到10月底的79美元,，跌幅達41%,，實實在在的緩解了鋼廠的成本壓力。進口礦購買方式的改變,，加上這些年來采購人員的經(jīng)驗摸索,，多渠道多談判，堅持“經(jīng)料方針”,，這一切努力使得采購者們更能較準確的把握采購時機,，不再像過去傳統(tǒng)的買礦市場一樣，完全受制于國外礦商,。
第二,，嘗試期貨套保，嗅到甜頭
在今年原料價格與鋼材價格雙雙下跌的情況下,，民營鋼企盈利能力增強,，這與他們參與期貨套期保值是有一定關系的。沙鋼坦言,，今年原料價格波動幅度較大,，公司利用期貨市場套保的意愿很強，如按照原料配比,，通過買入鐵礦石期貨,、賣出螺紋鋼期貨來保證加工利潤。據(jù)了解,，今年年初在螺紋鋼價格3400元/噸左右、鐵礦石價格700-800元/噸時,，沙鋼集團采取了賣螺紋鋼期貨,、買鐵礦石期貨的操作，取得了非常好的效果,。
第三,，尋找新的利潤源，多元化成為必然
近年來,，鋼鐵企業(yè)一直身處“寒冬”季節(jié),，面對主業(yè)微利或虧損的現(xiàn)實，被迫大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營鋼鐵,、房地產(chǎn),、金融、節(jié)能環(huán)保,、生產(chǎn)性服務,、生活性服務、礦業(yè),、國際貿(mào)易,、信息化、房地產(chǎn),、高端金屬材料,、工程技術等等。拿寶鋼股份來說,，2014年上半年鋼鐵制造僅占其主營業(yè)務收入的65%,，其他非鋼產(chǎn)業(yè)板塊如加工配送、化工,、電子商務,、信息科技為其均帶來了豐厚的利潤。比較一下,，寶鋼股份的鋼鐵制造毛利潤為9.88%,，而其化工毛利潤為8.93%，信息科技毛利潤高達30.6%,。
重提多元化戰(zhàn)略,，雖然備受爭議。但非鋼產(chǎn)業(yè)一直在彌補著鋼鐵主業(yè)虧損的局面,，也使得理論界和企業(yè)界在多元化戰(zhàn)略發(fā)展上達成了共識,。當然，發(fā)展由鋼鐵主業(yè)派生出來的多元產(chǎn)業(yè),，可能會更得心應手,。
第四，增加自主研發(fā),，自主品牌
中國對于產(chǎn)品的開發(fā)設計和企業(yè)品牌的樹立都很少涉及,，研發(fā)投入不足。據(jù)統(tǒng)計,，國際上大公司的研發(fā)費用投入一般占銷售收入比重在5%左右,，甚至達到銷售收入的10%-15%，而在我國制造企業(yè)中除了華為等少量企業(yè)外,，絕大多數(shù)企業(yè)都達不到5%的水平,。
海關總署快報,，9月份我國出口鋼材852萬噸，創(chuàng)歷史新高,，驕人成績的背后暗含出口隱痛,。科研投入的不足,，致使我們要花高價錢去購買國外的高附加值鋼種,。來自于蘭格鋼鐵網(wǎng)的資料顯示，今年1-9月份,，我國出口鋼材均價為785美元/噸,，而進口均價為1263美元/噸，進口均價是出口均價的1.6倍,。
2014年以來,，鞍鋼堅持以“調(diào)品提質(zhì)”為主線，在新品種開發(fā)上有兩項突破,，一項是鞍鋼鲅魚圈分公司自主研發(fā)的特厚海洋平臺用正火態(tài)鋼板已具備批量供貨能力,，這是鞍鋼在海洋工程用鋼軋制上取得的新突破。另一項是鞍鋼成功開發(fā)出絨面彩涂板并實現(xiàn)批量生產(chǎn),，主要用于俄羅斯高檔建筑上,，標志著鞍鋼彩涂板又一新品種走出國門。
產(chǎn)能過剩并不意味著產(chǎn)品過剩,。企業(yè)要認識到只有不斷創(chuàng)新,、改革、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、開發(fā)高技術含量,、高附加值的新產(chǎn)品，才能經(jīng)得起市場的震蕩和競爭者的挑戰(zhàn),，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭力內(nèi)涵,。
外界變，自己也要變,，而且要快
改變發(fā)展思路,，想盡一切辦法，努力提高抗產(chǎn)業(yè)波動能力和管理效率,，嘗試著面對外界的經(jīng)營環(huán)境變化時迅速進行戰(zhàn)略調(diào)整,。創(chuàng)造最大的自身效益和客戶效益，實現(xiàn)雙贏的局面,，才能使得自己的產(chǎn)品更多更快的打入市場,，才能永遠走在同行競爭者的前頭,。(蘭格鋼鐵)
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