寶武集團一季度經(jīng)營績效大幅提升
發(fā)表時間:2017-5-2 10:47:28??????點擊:
今年以來,,寶武集團抓住市場機遇,,加大內(nèi)部挖潛力度,經(jīng)營業(yè)績明顯好于去年同期,,主要經(jīng)營指標超出時間進度,。一季度利潤保持行業(yè)前列,,盈利質(zhì)量進一步提升,利潤結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。這是記者從4月24日舉行的寶武集團一季度工作例會上獲得的信息,。馬國強、陳德榮,、戴志浩,、鄒繼新、劉翔,、朱永紅,、郭斌、章克勤等領(lǐng)導(dǎo)出席會議或視頻參會,。
根據(jù)寶武集團2017年度工作會議暨職代會精神,,按照“以EVA為核心,跑贏大盤,,挑戰(zhàn)自我,,追求卓越”的績效導(dǎo)向,圍繞集團公司預(yù)算指標,,各子公司制訂了商業(yè)計劃書,。前期,鋼鐵業(yè)發(fā)展中心,、服務(wù)業(yè)發(fā)展中心,、城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心根據(jù)相關(guān)子公司今年以來商業(yè)計劃書執(zhí)行情況分別形成了管理報告。一季度工作例會旨在通過管理報告的發(fā)布回顧總結(jié)階段性工作,,眼睛向內(nèi),,分析經(jīng)營管理中存在的問題,明確下一步工作方向,。
集團公司安監(jiān)部,、能環(huán)部、財務(wù)部,、治壓辦分別報告了寶武集團一季度安全生產(chǎn),、能源環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營,、治僵脫困和壓減工作情況,。鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展中心,、城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心,武鋼集團,、寶鋼股份分別圍繞經(jīng)營業(yè)績完成情況,、商業(yè)計劃完成情況、下階段重點工作計劃發(fā)布了管理報告,,八一鋼鐵作了會議交流,。
鋼鐵業(yè)發(fā)展中心指出,鋼鐵板塊各單位總體利潤完成年度預(yù)算的49%,,是寶武集團的主要利潤來源。與國內(nèi)目標企業(yè)對標,,利潤增長額總體跑贏大盤,。服務(wù)業(yè)發(fā)展中心認為,服務(wù)業(yè)板塊整體營業(yè)收入環(huán)比,、同比均有不同程度增長,,利潤總額環(huán)比、同比增長,,EVA明顯改善,,一季度為正數(shù)。城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心一季度利潤總額目標與時間進度基本一致,,EVA指標良好,。產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心一季度積極推進商業(yè)計劃書落地,發(fā)展趨勢向好,。
武鋼集團報告了經(jīng)營業(yè)績完成情況等內(nèi)容,,一季度,武鋼集團圍繞降本增效,、降息降債,、“兩金”壓控,、處僵治困,各經(jīng)營單元制訂并落實各項改善舉措,,明確目標,、責任、措施和時間節(jié)點,,建立責任傳導(dǎo),、跟蹤反饋、專項推進及考核激勵工作機制,,一季度經(jīng)營利潤超過預(yù)算進度,,實現(xiàn)開門紅。寶鋼股份報告了重點管控指標,、提質(zhì)增效,、成本削減、項目改善和下屬制造基地成本對標等工作的推進情況,,一季度成本削減和盈利實現(xiàn)開門紅,。八一鋼鐵交流匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況和下階段重點工作,一季度八一鋼鐵實現(xiàn)盈利,,連續(xù)3年虧損的局面得以改善,,EVA指標為正。
寶武集團總經(jīng)理,、黨委副書記陳德榮主持會議,。他指出,集團公司在一季度取得了較好的業(yè)績,,但進入二季度,,隨著鋼鐵市場步入下行通道,經(jīng)營風(fēng)險加大,,各單位要加大各項工作力度,,保住勝利果實。鋼鐵單元要加大抗風(fēng)險力度,,要進一步降低庫存,。服務(wù)業(yè)板塊各單元要從提升EVA的角度,加大投融管退力度,,進一步提高資產(chǎn)配置效率,。他強調(diào),壓減工作和治僵脫困工作還要進一步加大力度,,后續(xù)工作要一鼓作氣,。對于已經(jīng)納入壓減目標的企業(yè)和長期虧損的企業(yè),各子公司要及時跟進和梳理,使整個壓減工作一茬壓一茬,,滾動梯隊推進,,確保按節(jié)點完成目標任務(wù),進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量,,提高效益,,提高綜合競爭力。
寶武集團黨委書記,、董事長馬國強在會上作了重要講話,,他充分肯定了寶武集團一季度經(jīng)營業(yè)績,指出鋼鐵主業(yè)盈利大幅增加,,服務(wù)業(yè)板塊實現(xiàn)了扭虧,;黨建工作扎實開展;瘦身健體,、提質(zhì)增效工作提速,;整合融合實質(zhì)啟動;深化改革穩(wěn)步推進,;運營管理基礎(chǔ)進一步夯實,;科技能環(huán)安全工作持續(xù)深入。同時,,馬國強揭示了目前工作中存在的主要問題和經(jīng)營風(fēng)險,,要求大家居安思危,做好預(yù)案,,控制風(fēng)險,,并就下階段工作做出重點提示:全面深化黨建工作;支撐國家戰(zhàn)略工作,,全力做好對接,;進一步完善寶武集團戰(zhàn)略執(zhí)行體系;確保按節(jié)點完成治僵脫困及壓減工作任務(wù),;加大“兩金”和有息負債管控力度;加大協(xié)同,、整合,、融合力度;全方位推動全面深化改革,;加大安全環(huán)保管理工作力度,。馬國強還強調(diào),下階段工作任務(wù)依然很重,,必須深入貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),堅定不移落實以“三去一降一補”為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,確保全面完成治僵脫困和壓減法人數(shù)量任務(wù)以及“兩金”壓控任務(wù),。各級管理者必須勇于擔當,按照年初既定目標,,在一季度已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,,帶領(lǐng)廣大員工繼續(xù)堅定信心、攻堅克難,,完成改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作任務(wù),。集團公司將加大協(xié)同、協(xié)調(diào)力度,,上下共同努力,,力爭寶武集團重組后的第一年取得更加優(yōu)異的成績。
來源:寶鋼新聞中心
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