馬鋼人力資源優(yōu)化工作鏗鏘邁新步
9月30日上午,，馬鋼舉行人力資源服務(wù)中心揭牌儀式暨人力資源優(yōu)化推進會,，對今年以來人力資源優(yōu)化工作進行總結(jié),，部署待崗人員安置工作,，進一步推進公司人力資源優(yōu)化工作穩(wěn)妥有序推進。馬鋼領(lǐng)導(dǎo)高海建,、丁毅,、張曉峰、唐琪明,、錢海帆出席會議,，人力資源優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責人，各二級單位黨政主要負責人和人力資源工作負責人參加會議,。
會議由集團公司副總經(jīng)理唐琪明主持,。
在公司各級黨政高度重視和精心組織下，按照整體推進計劃，股份公司人力資源優(yōu)化工作已于7月底完成了全員聘用上崗,。但目前仍有300余名待崗人員在原單位處于待崗狀態(tài),。股份公司人力資源優(yōu)化工作下一階段重點轉(zhuǎn)向?qū)Υ龒徣藛T進行安置。為做好這項工作,，股份公司先后下發(fā)多個補充政策文件,，為各單位依法合規(guī)推進人力資源優(yōu)化待崗員工安置工作,，提供了重要遵循,。與此同時，為了給轉(zhuǎn)崗,、待崗人員提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)機會,、打造再就業(yè)服務(wù)平臺，經(jīng)過周密策劃,，公司決定成立人力資源服務(wù)中心,。人力資源服務(wù)中心的功能建立將分階段實施，現(xiàn)階段圍繞人力資源優(yōu)化工作構(gòu)建轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)平臺,，承擔富余人員職業(yè)技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗管理,，現(xiàn)已依托人力資源部起草了《員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗管理辦法》、《人力資源服務(wù)中心學員考試考核管理規(guī)定》等多項中心運行制度草案,。服務(wù)中心人員將在10月份配備到位,，屆時將在公司指導(dǎo)下，在人力資源利用優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的配合下,，協(xié)同各二級單位,，穩(wěn)妥安置股份公司滯留在各單位的待崗人員。
集團公司總經(jīng)理,、股份公司董事長丁毅在會上講話,。他指出，人力資源優(yōu)化工作既是馬鋼未來幾年的戰(zhàn)略任務(wù),，也是公司今年的一項重點工作,。截至目前，取得了員工總量和在崗人數(shù)減少,、人均勞動生產(chǎn)率有效提升,、全年人工成本和勞務(wù)費用顯著下降等階段性成果，整體呈現(xiàn)出積極,、穩(wěn)妥,、有序、有效的良好勢頭,?？偨Y(jié)這一輪人力資源優(yōu)化工作所取得的經(jīng)驗，主要得益于組織落地、責任落地,、政策落地和渠道落地,。丁毅指出，全面實現(xiàn)今年人力資源優(yōu)化的目標,，對于股份而言,，現(xiàn)階段最為重要的工作就是妥善安置各單位的落聘待崗人員，這是人力資源優(yōu)化工作有效推進的關(guān)鍵,，也是人力資源優(yōu)化過程中的最大難題,。就如何做好下階段人力資源優(yōu)化工作，丁毅提出五個方面的要求,。第一,，各單位要在吃透公司有關(guān)政策精神的基礎(chǔ)上，做到思路清晰,、嚴肅認真,、依法合規(guī)，杜絕隨意性,、減少后遺癥,，不能出現(xiàn)反復(fù)，持續(xù)穩(wěn)步推進人力資源優(yōu)化工作,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到黨政同責、合力推進,、勇于擔當,，把穩(wěn)定工作做好做扎實。第三,，人力資源部要引導(dǎo)督促,、加強溝通，上下聯(lián)動,，做好服務(wù),。第四，人力資源服務(wù)中心要盡快完善工作流程,，建章立制,，早日步入正軌，發(fā)揮作用,。第五,，相關(guān)部門、單位要繼續(xù)做好宣傳引導(dǎo)和維穩(wěn)工作,，確保人力資源優(yōu)化工作平穩(wěn)有序推進,。
集團公司董事長,、黨委書記高海建在會上作重要講話。他指出,，當前,，國家大力推動國企開展人力資源優(yōu)化，上至中央,，下至地方,，營造了良好的社會氛圍，出臺了相應(yīng)政策,，在各大鋼企形成了一股“瘦身健體”熱潮,。而對于馬鋼而言，開展人力資源優(yōu)化既是大勢所趨下的必然選擇,，也是千載難逢的轉(zhuǎn)型提效機遇,，全公司上下必須統(tǒng)一思想,，搶抓機遇,，咬緊目標，狠抓落實,。高海建強調(diào),，人力資源優(yōu)化工作的中心是“人”，而人的工作是“天下第一難”,，所以我們要以高度負責的精神和態(tài)度做好做細人的工作,。高海建強調(diào)，越是在攻堅克難的關(guān)鍵時刻,，作為關(guān)鍵少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，越是要進一步強化責任擔當，越是要敢啃硬骨頭,，敢于涉險灘,，敢于向積存多年的頑疾開刀，堅決打好人力資源優(yōu)化這場攻堅戰(zhàn),。這是考驗共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標尺,，也是作為馬鋼家園中堅力量所應(yīng)盡的責任和義務(wù)。不管是行政領(lǐng)導(dǎo),，還是黨群干部,，都要把做好人的工作始終放在生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的最重要位置，都要把人力資源優(yōu)化這一“天下第一難”作為“一把手專項工程”扛在肩上,，放在心上,，抓在手上，以踏石留印,、抓鐵有痕的勁頭抓下去,。
高海建指出,，當前，公司人力資源優(yōu)化工作的重點是待崗員工的安置和培訓(xùn)再上崗工作,。在人力資源優(yōu)化推進過程中,，不能采取“一刀切”的做法，要以保障職工合法權(quán)益為出發(fā)點,，做到依法合規(guī),、有情操作，人性化地做好待崗人員安置工作,。對于今天成立的人力資源服務(wù)中心,，公司寄予厚望，也將給予最大程度的支持,。公司相關(guān)部門和各二級單位也要積極配合,，做到上下聯(lián)動，形成合力,，協(xié)同推進,，向著公司人力資源優(yōu)化全年目標任務(wù)的全面完成有力邁進。
唐琪明對會議進行總結(jié),。他指出,，今天的會議標志著人力資源服務(wù)中心正式揭牌成立，同時也是股份公司人力資源優(yōu)化的再動員,。各單位要按照會議精神,，一方面加強宣傳引導(dǎo)，另一方面要從嚴管理,，形成擠壓的效應(yīng),，積極推進待崗人員安置工作。公司黨政之間,、部門和二級單位之間要加強配合,，營造氛圍，積極推動這項工作的落實,。
儀式上,，高海建和丁毅共同為人力資源服務(wù)中心揭牌。人力資源部負責人匯報股份公司人力資源優(yōu)化進展情況以及待崗員工安置工作安排意見;企管部負責人宣讀《關(guān)于成立集團公司人力資源服務(wù)中心的決定》;人力資源服務(wù)中心負責人匯報人力資源服務(wù)中心的前期籌建情況,。(馬鋼日報)
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