首鋼礦業(yè)公司“五項措施”推動重點工作
今年以來,，首鋼礦業(yè)公司深入貫徹落實總公司各項部署要求，積極應對異常嚴峻的市場形勢,，著力推進降本增效,、轉型提效等工作扎實開展,。特別是進入四季度后，該公司進一步堅定信心,、主動作為,，對照目標、狠抓落實,，確保全年任務完成,。
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今年前三季度，礦業(yè)公司圍繞保股份公司生產大局,，在精礦粉生產和降低成本方面不斷強化組織,，出實招,、見實效。落實“鐵前一體化”工作要求,，加強資源協(xié)調,，超前組織分品種生產，按階段需求落實月度配吃計劃,，穩(wěn)定輸出秩序,；規(guī)范倉存控制，制定并及時啟動應急狀態(tài)下供料生產組織方案,，強化過程預測及管控,，實現(xiàn)了優(yōu)質、穩(wěn)定,、經濟保供,。同時，堅持經濟運行原則,，加強工序成本控制,，千方百計挖掘潛力節(jié)支降耗。通過持續(xù)攻堅克難,，1至9月份,，自產精礦粉保供336萬噸，滿足了爐料需求,；精礦粉成本比年計劃降低12.55%,。
結合自身實際和面臨的形勢任務，礦業(yè)公司提出要認真貫徹落實總公司《關于做好決戰(zhàn)決勝四季度和總結今年謀劃明年工作的通知》要求,，強化逐級交賬意識,，切實做到“三個確保”,，即確保各項指標圓滿收口,，確保完成轉型提效任務，確保安定穩(wěn)定的工作局面,，為明年工作打好基礎,。重點從以下五個方面推動工作深入開展。
不斷優(yōu)化生產組織,。圍繞服務股份公司生產大局,，及時溝通協(xié)調,，掌握動態(tài)信息,，嚴密生產組織。落實《礦業(yè)公司2016-2017年冬季生產組織方案》,，確保所有防寒防凍施工項目按期全部完工,，穩(wěn)定礦區(qū)整體冬季生產秩序,。按節(jié)點推進東排破碎站下移搬遷，水廠尾砂干排,、高效濃縮等采,、選系統(tǒng)重點工程，為可持續(xù)發(fā)展提供支撐,。
持續(xù)強化安全管理,。繼續(xù)推進“把隱患當事故處理”工作，充分運用隱患排查系統(tǒng)功能,，切實調動全員應用信息系統(tǒng)參與隱患排查治理的主動性和積極性,。結合機械化、自動化減人項目,，開展專項檢查調研,。組織對電磁站實施無人值守后人員培訓教育、安全管理措施同步跟進等情況進行檢查調研,，確保經過技術改造后的電磁站運行安全,。
積極推進降本增效。繼續(xù)深入貫徹落實總公司提出的礦山企業(yè)要實現(xiàn)“三個徹底改變,、三個主動”指示精神,，積極應對市場形勢變化，全力組織落實《礦業(yè)公司應對當前市場形勢生產經營管控方案》,；同時,，進一步堅定信念，增強定力不動搖,；堅持改革發(fā)展,，完成既定目標不動搖；堅持問題導向,，補齊短板,，持續(xù)提高不動搖；堅持提效工作不動搖,。最大程度降本增效,，提高市場競爭力，確保完成2016年經營目標,。
扎實推進轉型提效,。加快實施內部市場化改革，加快推進相關產業(yè)改革進程,。同時按照提高勞動效率方案及相關政策,，有針對性做好職工轉型提素培訓，結合整合優(yōu)勢資源,，共同開拓市場等措施,，組織各單位深入做工作,。通過健全完善勞動效率指標體系，優(yōu)化勞動組織,，推進“三定”落實等措施,，進一步提高勞動效率。
認真做好預算編制,。按照總公司,、股份公司有關要求，根據(jù)“十三五”規(guī)劃,，結合市場及內部經營形勢變化,，做好礦業(yè)公司2017年預算編制工作。堅持直面問題補短板,，完善全面預算管理辦法,；堅持聯(lián)系實際，對標找差,，把經營目標與行業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)具體情況緊密結合,，做到目標符合實際，措施切實可行,；細化梳理項目要素,，逐級分解到位，以“跑贏市場,、跑贏同行,、跑贏自己”為衡量標準，實現(xiàn)持續(xù)進步,。來源：首鋼日報
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